马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
% Q! V' M! ^5 d7 F◎设备点检基本知识& x8 _% `& Q7 f
1.设备管理方式概述. C A7 C- p Z
2.TPM管理体系) j; r/ q: A0 o% R# h8 ~& n+ P
3.点检的构思与概念
# ]. {1 l9 `4 b# S _: B% _4.点检管理的实质" h+ D- o) ]* i9 ?' @
◎设备点检管理体系- S! ]! V+ ~5 G8 \
1.完善的点检管理体系
/ N/ l; D" f+ b/ [; d- N( q2.“三位一体”点检制
- Y9 K/ F8 O; k3.设备的五层防护线: h+ z/ j/ f! p: F7 Y8 @2 N
◎设备点检管理四大标准
+ r6 w' x! \5 Y2 S3 S5 {9 U1.维修技术标准& B" Z3 f8 M7 Y& v2 d- T6 e
2.点检标准/ y& U( N6 }( ^4 _+ X
3.给油脂标准/ b! E! v2 N& p' Y( [5 Y
4.维修作业标准
: R3 m! Y" H: S2 [2 M◎点检实施' } R+ U" X" v5 O$ d
1.点检实施前的准备工作* U" ~8 m! z- ^
①点检区域的划分
9 ~4 \3 q9 P" H/ x- @* o+ l& |②点检范围的确定
0 [$ q5 D1 ^/ q. U" ~③做好点检“五定”，编制四大标准
' v8 Z0 R5 |9 v, j- ~, z④编制点检路线图
( A1 S [, J; `0 B' C# p⑤制订点检计划9 p$ z$ S# d& d3 A
⑥编制点检检查表8 ]* ~& Z9 q/ s2 O( k! `3 h
2.日常点检的实施
6 \& `) E! p+ C- x3.专业点检的实施
* X( D: t6 y" A4.精密点检的实施
' h! F ^ x6 t3 a+ z* r+ p" z, d5.专业点检员在点检实施中的核心作用. F2 O" o( m1 P ?3 M* E( Q! g2 g
6.做好现场点检工作的要点: v" T9 R. \4 t1 D2 O0 t+ L
◎点检实绩管理* ?0 e6 }. [ M, w( q$ O" p$ V
1.点检实施的PDCA循环
- Q5 F6 T; F7 A) J& w+ o$ p2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析
0 y: l1 L' [! P% d3.点检工作的闭环管理2 J+ W. d& y$ B7 P q) X
◎点检管理与零故障工程
, j; ?8 p4 P' }. d0 `) u, P+ K1.零故障工程3 U: H M/ ?+ r& O
2.降低六大损失的对策
0 Z: V) j6 G ?$ u% o$ O$ l' }3.减少故障的措施和步骤 X) ^8 ^4 w3 }/ K- y C: d
4.实现故障为零的四个阶段
2 I" d t: b, G2 x8 x+ k. W◎设备劣化倾向管理' i: w: ` d7 ?- Z5 P& x
1.设备的有形劣化与无形劣化
! ~1 q: V4 s' @3 i5 ?, }6 \2.设备有形劣化的部位及主要原因分析
0 _4 s! ^7 o: w$ _9 F0 q8 o3.预防劣化的对策 v* `9 i/ N9 n- K
◎设备定修管理
: Y, t: V+ a0 m K9 I" H1.定修与定修制8 i; ?$ J2 A c) L0 p. h9 m2 M
2.点检与定修的关系
. Q2 ^5 E2 f! ] J- `: O3.定修模型
9 i) W5 M: z" \& R# |5 _1 y4.定修工程管理
0 l% q/ D7 E* I◎推行点检定修制的步骤与措施 d1 |8 J& e8 x" B7 s
1.推行点检定修制的步骤 v' `' w7 e5 G2 A7 J4 I
2.推行点检定修制的措施
3 l3 p# S& v+ ^$ ]/ N% \/ c2 l电 话：010-51702521
) v( g1 k# }! W! Q传 真：010-51702519
( Z. `# p3 j$ ? | 
[复制链接]
发表于 2008-9-25 10:29:32
