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一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
h$ @& `- b7 Y◎设备点检基本知识
. @' Z" s; A) |' U% b1 ~' V1.设备管理方式概述
7 m8 @8 }+ ~8 {$ ?; g; O1 W2.TPM管理体系
1 i! L& O7 h' ?- ]0 t7 v3.点检的构思与概念; `. A# J( y; b) u
4.点检管理的实质4 ~ G: t5 p q( d! U0 k2 q; V7 M
◎设备点检管理体系
; p {. B z; a7 `/ ]1.完善的点检管理体系
1 k* C% D' m- C2 p7 X! t2.“三位一体”点检制
4 Q3 T' N7 t v3 F+ ~# L3.设备的五层防护线
2 o% } o( v5 I8 G◎设备点检管理四大标准
) C) l0 P* N; u& _/ q+ m1.维修技术标准: Y+ Z) _" s% D3 K G, q! Z1 U
2.点检标准
4 v1 `- {4 j: H$ ?+ Y+ s3.给油脂标准5 e6 Z% }, ^* |
4.维修作业标准
9 I4 K* S/ P9 l& x0 Y" E◎点检实施
8 v. {$ s& Z# G+ ^7 ?1.点检实施前的准备工作- e9 B; x' \" @' P5 R3 Z6 E4 ]
①点检区域的划分
- h" C; D# Y& A0 a( y0 e+ ^②点检范围的确定
1 o; b! U! X' J- D③做好点检“五定”，编制四大标准8 R0 C5 Z& `6 y7 a. y
④编制点检路线图9 T- A6 d1 M$ B$ k
⑤制订点检计划4 g/ z2 ^* ?5 l; x
⑥编制点检检查表) p" ~& r6 A! N0 s1 ~! o0 Z
2.日常点检的实施; M/ p6 ~4 a" Q: N& j8 O
3.专业点检的实施! X; o& [3 V( j" z
4.精密点检的实施
$ ]- S; A9 Q& \ ^- {1 y( J5.专业点检员在点检实施中的核心作用
( K+ ^6 E1 m3 V0 i4 f/ |! k6.做好现场点检工作的要点0 U7 l& t! x7 D7 S1 B
◎点检实绩管理
7 s3 e, ]0 E0 ?: G, B1 {1.点检实施的PDCA循环
) r! I/ \6 a* H, R2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析
# x! A; f* l; |- v3.点检工作的闭环管理
2 `9 g& h5 J, B! }' N◎点检管理与零故障工程
2 |" Z1 d- D5 M8 l1.零故障工程8 x$ W( X' V6 J, p
2.降低六大损失的对策
: F3 r3 h4 G* i, b8 l6 ?3.减少故障的措施和步骤
. ^5 k% a! q( X# s1 {; \6 W6 d& ]% t4.实现故障为零的四个阶段
# V k* n }1 Q* a◎设备劣化倾向管理
- M, }8 F" G) {1.设备的有形劣化与无形劣化
U5 M1 Y) H5 G+ R! G* h2.设备有形劣化的部位及主要原因分析
9 F7 B8 _8 F6 I* x3 K3.预防劣化的对策+ m ?% k( I( r" h0 J
◎设备定修管理
! l: b& [' B5 i1 n1.定修与定修制
4 i8 m( ]* g, Z4 z' l2.点检与定修的关系
/ v: i/ w7 m+ x# s3.定修模型
0 ?5 ^0 s- ]% v0 z3 T( o ~% y4.定修工程管理8 w( [6 X t- g! \" Q8 H
◎推行点检定修制的步骤与措施
J2 s. ?; d ^* o1.推行点检定修制的步骤7 y. u9 B8 K$ q* `$ d5 m
2.推行点检定修制的措施! K& b0 u( F1 N% e
电 话：010-517025219 I" q/ H0 B& n: x
传 真：010-51702519
9 ^# u( N7 m& G; u | 
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发表于 2008-9-25 10:29:32
