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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)

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发表于 2008-10-9 09:28:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)
5 S( i- T* f$ m. K【培训日期】2008年10月24-26日
7 x5 |- q) \4 q7 t【培训地点】上海
7 \! m4 d" f3 C7 B- m( j【培训对象】汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士" u3 U: I! I1 a9 [' k9 @- X1 x3 A
【课程背景】为推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展,帮助中国的企业和产品走向世界。特与英国认证公司联合举办ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训班。
& v) h) I* F7 ^. P5 q' X$ s【课程收益】此次培训颁发的证书由IATF(国际汽车推动小组)指定的认证机构颁发证书
4 m% B& z4 H# {* R
  s- V- \1 w5 B( j! k; l1 {9 q【课程大纲】
# G4 u7 s6 G! g) o一、第一阶段8 H5 J7 T& s% [# T* v, J" t
  ■ISO/TS 16949 发展的背景
8 _, y- P6 q3 ^- k  ■ISO 9000,QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系8 M  t5 e0 |' j: ~" x
  ■ISO标准和ISO/TS技术规范解释$ b  X0 H; {7 F9 a% G, y$ s
  ■ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
: L* U  @; r6 P4 {1 T# O  ■以质量为核心的TMS的定义、原理与实务' v0 h8 w! ?: {6 E7 _2 K
  ■过程方法讲解
0 T: K$ G, H, H( _, W  ■怎样使用并编制乌龟图
  F) W: u2 P( E$ _$ F  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解; {# ~1 C% `" e1 `4 n5 J

6 b* Q; |/ G" |( Y' C: l  K1 f二、第二阶段: L& F3 d) W( W' Z; q* j0 D# |
  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解(续)3 e# W, U* N/ `; X% N
  ■QMS的简化和TMS的精确细化
2 E! A0 X$ U! o+ w, T5 N. Q+ E9 r+ I  ■管理创新的16949质量方针和目标体系
' O9 g$ f* a6 r5 k, }" w  ■即时性文件的控制和体系处理8 m& ]+ ~1 J" b! Y/ m
  ■AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述  Y3 h; {, v# \
  ■获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案9 P9 s- f9 L$ h5 \; i
  ■从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题, {  ]: |+ A0 @. o6 [9 p
  ■ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
  B. z$ ^6 ], o0 s$ j  ■审核的定义、分类及其在体系中的应用
5 b7 B% k4 D% n* i/ N7 {  ■学会如何设计和使用检查清单$ u9 e" J) X5 v$ q- w

3 H! u+ C1 P; |7 f三、第三阶段
$ F9 X7 X6 J- e  ■如何运用过程方法进行审核
. F9 c( O+ w/ c0 A7 g  ■业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核9 [0 n1 N3 J+ ~9 P: C, `5 ?
  ■不合格项的识别和条款的判断
$ L9 Z( U1 S. A6 \; ?  ■“不合格纠正措施报告”的使用
- ^+ X* y2 U) }" l: {0 `6 V5 i! x  P  ■管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
9 M# c7 [* \" o  H& W% j& m" ~  ■审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术
! C  I# n$ c& M. J; J  ■运用审核技巧进行案例分析讲解
2 t2 ^1 ^6 A7 F/ i: m. C  ■内审员考试2 Z. J0 O: i3 D8 @
9 W& \9 V* X1 L( z% M" B
【讲师介绍】
8 E! h/ {. v4 m    李老师,特聘高级讲师,CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李老师最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。1 O% R7 j/ ~. H
    李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。" Q4 n9 Y- t8 [
【费用及报名】
; m- v7 B5 m8 \3 r# J' J6 U1、费用:培训费人民币2000元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
; X* m/ t9 }6 x" I! y2、报名电话:010-63830994    13810210257  鲍老师    n4 W0 [7 }, U6 H
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4 z; ~2 x2 J5 x' w' }. ~
4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱2 ~, w4 u. ~% X: B
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com, (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习!)
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