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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)

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发表于 2008-10-9 09:28:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日) ; C- k( |8 T; c0 o& G9 b
【培训日期】2008年10月24-26日6 z' r  H2 |* C! P- ~
【培训地点】上海4 b7 T  ~- C* ]$ Z
【培训对象】汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士
) L) m. C5 a0 ]  t( Q# l% c  R2 k8 I【课程背景】为推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展,帮助中国的企业和产品走向世界。特与英国认证公司联合举办ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训班。
9 g8 M' \7 n. w2 f【课程收益】此次培训颁发的证书由IATF(国际汽车推动小组)指定的认证机构颁发证书) F+ a" ~% j8 H2 O
5 w' N% M7 N; v; ]3 U" ~, k
【课程大纲】4 J0 ^! `1 l7 M# Q
一、第一阶段
3 f# ^+ j: c/ t& |5 x  ■ISO/TS 16949 发展的背景
; Z+ M4 X" B3 W7 V  ■ISO 9000,QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系
5 }' [1 G3 B# f0 D& Q  ■ISO标准和ISO/TS技术规范解释/ P/ t  k: w' y; z, l2 ~
  ■ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系  ~. @$ J* i/ _* B& B% w$ \% I6 o
  ■以质量为核心的TMS的定义、原理与实务6 ]: I* U2 I% ^3 W+ o& x5 S2 o8 r: U
  ■过程方法讲解
( f+ R8 S9 ~4 H" W  @  ■怎样使用并编制乌龟图
; Z1 h# t+ B: A* a# U  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解- i5 ]& G; F0 z  [( p
: V4 |; s) |- v8 C
二、第二阶段
; M/ u- T" _3 m8 D& @, ~: o8 k8 |  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解(续)1 D9 Y1 q* \" s/ s
  ■QMS的简化和TMS的精确细化5 e$ f6 `- `5 }- v
  ■管理创新的16949质量方针和目标体系. p$ I2 Y/ N7 b
  ■即时性文件的控制和体系处理
; n" F9 H/ Z$ B; @6 }8 r& y9 c! w# I2 p  ■AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述% o& A- n7 x. r' @, A
  ■获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案( p/ |4 @3 l. O2 W7 s3 X3 K
  ■从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
9 N/ A. H( j7 h9 x' g  ■ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
+ T/ S: x7 q* R7 b; S; A  ■审核的定义、分类及其在体系中的应用: K: I  p1 A2 [( a3 p- V& `! R
  ■学会如何设计和使用检查清单
7 P2 G* Z, q% C* \
3 Y4 g6 e6 T) o# X- h三、第三阶段
: V" \! r( ^- J3 V. W4 B3 _- P  ■如何运用过程方法进行审核; B8 g. k9 d# `( N3 p
  ■业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核9 `+ u" q5 J4 w' |: E! {
  ■不合格项的识别和条款的判断
/ \6 U* m' W  Z* \# v$ t  ■“不合格纠正措施报告”的使用
4 o/ u9 l: d. ]. W$ h  ■管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
9 t/ f  }1 \! u/ K8 \2 ^- c  ■审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术- v5 T8 i0 O, ~  ~3 `/ g& B
  ■运用审核技巧进行案例分析讲解9 J0 |/ H3 d- q9 A
  ■内审员考试: e7 y- A  w( m7 f( d" @# f
  Y; D. l8 C) q( ?
【讲师介绍】  o( r* f2 B- \& n* R6 C" _
    李老师,特聘高级讲师,CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李老师最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。) O( s, c, X% P: e, L1 L8 H
    李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。% P% u' H- Z" k/ M
【费用及报名】) w4 G) H) f6 T* E0 {
1、费用:培训费人民币2000元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。4 v0 f: u/ a  `2 o6 v
2、报名电话:010-63830994    13810210257  鲍老师  7 O* M: I- d! m! G3 P( E* c
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
' N8 t, F5 Q2 l! |4 H. G! Y4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱
# ]; D! T7 y+ L9 F  [5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com, (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习!)
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