如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

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/ @: R5 x& d  N: G1 X9 T+ Y如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
! }4 ?, ]7 }, @1 Q' g- n【培训时间】 2008年10月25日
【培训地点】苏州
+ |/ M/ j: L! v* ]- G& y8 t【课程收益】
) r1 n& d9 O  T/ i■落实公司经营目标；
■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
9 F4 X* _# \& ?% J% V- s+ t3 j8 w■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。
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【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员
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【培训大纲】
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一、角色认知
& p, A- [7 c7 p) s■管理的基本认知
■班组长必须具备的能力
$ ]8 l, d" D1 ~9 z0 C( y1 K, ]■班组长应秉持的职业心态

- W! E! I7 ^: q4 Q, p二、现场管理与安全
( @3 o& N" p6 K" g( f1 B/ I/ {■现场管理概述
■永远摆在第一位的---安全！
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/ q8 ?( G2 R4 T/ a* [三、常用的现场管理工具
/ c+ L" i" `: w8 k) N■工作教导
■时间管理技巧
■晨会及日常会议
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5 u7 t: \' t: Q# ?5 H4 L+ S/ n6 h. D四、生产绩效与工作改善
■生产绩效管理
■工作改善

9 K$ T% v. o1 Q5 p五、有效的沟通
■沟通过程
, X4 B4 r# E, q1 k. D. C■成功沟通八大准则
. h7 }, _7 {  J" a- M■上、中、下各层级之间的沟通技巧
■沟通综合游戏

, L6 y2 A* X* D% X六、激励与员工关系
. {2 J/ D  R+ H■了解他才能激励他
2 J& i2 s5 q0 a9 J■员工激励实战技巧之借鉴
■员工关系处理
, T+ v* j! b) u4 r& S4 _( i■塑造高绩效团队
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结束语：行动才有可能
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2 o7 [) ^% h( r& N) a6 e8 \1 S4 x【讲师介绍】
: [* S9 X5 O3 y林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
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【费用及报名】
# d) A! r; Q" @% X, X3 M1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
" n0 E6 W/ k4 ?9 |' e2、报名电话：010-63836477
13810210257
0 s5 y# P# J0 a5 z( k7 z1 b/ W鲍老师

$ }( k4 _, Z6 s( o3 Q4 V3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)


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