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/ `2 @6 I' G( ?1 {0 B. D' `5 G中国的风电事业，要靠中国人自己不懈的努力，苦干加巧干，才能得以好、快发展。近5年来，风电出现空前的热潮，投资、建设急剧增速，政府、民众的重视与日俱增。一派大跃进的景象。看到利好的同时，应冷静分析可能存在的问题，例如，快速发展的表象能否说明中国风电行业实力剧增？人才基础、技术基础和政策法规基础是否扎实？目前是否已经出现潜在的风险？因此，有必要进行阶段回顾和总结，总结经验和教训，及时发现问题，提出应对策略和改进方案，有利于规避出现重大失误的风险，有利于风电事业的发展。为此，本研究所与德国InWEnt基金会、中国可再生能源规模化发展办公室（CRESP）拟共同组织风电行业的高级管理人员，对中国风电过去5年的发展进行深入的研讨，交流风场规划、风场建设和运行、整机研发和制造、部件研发和制造等各个环节的经验和教训。特别是产业链之间的沟通和互动是本次研讨最重要的主题。研讨会分为2部分。第1部分在国内举行；第2部分在德国举行。. T5 t2 I& V6 M5 J6 X, r# Q3 f
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关键词：及时补牢，何以亡羊% y/ M, I- G: x$ u% _' s" }
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0. 组织方
; P4 i* U4 x3 z中国西北工业大学0 [9 c# }7 {$ }3 _1 v) Z$ g
中国可再生能源规模化发展办公室/ P- |% @! z7 w1 n
德国InWEnt基金会- D* |: m! h( }( C% N/ ^
1. 目的7 |0 T! @2 W4 w' X. ~( ?
总结中国风电过去5年的发展，交流风场规划、风场建设和运行、整机研发和制造、部件研发和制造等各个环节的经验和教训，开展产业链之间的沟通和互动。同时，与德国风电行业进行交流。
2 J- t% N/ ]4 x" \7 O2. 会议代表和人数
+ z( c2 N2 b, R5 t项目规划、风场、总机厂、部件厂、研究机构等单位的主管领导26-30人。5 Y2 u @! e& I
3. 时间安排和地点$ u2 R4 g4 E3 Y; J" i& `0 u
研讨会分为2部分。第1部分在北京举行，时间为：2008年06月07日-08日；第2部分在德国举行，时间为：2008年06月09日-15日。* g! M6 J; l; @
4. 国内部分的主题和主题发言人
% W2 ~! Q& N6 p, W- d4 l4 R- x(1) 风场建设和运行& z9 o3 D$ C* y
内蒙古、新疆和黑龙江风场的代表：融资、接网、基础设施、不同风机的表现、运行和维护；经验、教训和问题。
3 Y& o2 a9 I0 E b, b% o主要目的：风场作为最终用户，可能同时运行几个公司的风机（包括国外风机）。根据他们的风场条件和现场运行的比较，向总机方和部件方提出建议。总机方和部件方根据风机技术特点和设计经验，向风场主管提出运行维护的咨询和建议。通过这样的沟通，有助于建立风场运行和风机研发双向反馈的模式。真正的自主研发能力表现在“量体裁衣”的实力上。
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. R: e, H( S0 s9 ]- d% R中国风电现状分析
* h" a" S5 M% X+ O# z$ H研究机构、整机厂、部件厂、风场、项目规划的代表：主要制造商、主要机型、技术引进与吸收、新机型的研制、部件上的配套与协调、研发队伍和实力；经验、教训和问题。
1 w0 l ]6 u3 q4 T7 o主要目的：目前主要投运或将安装的风机几乎全部是引进的机型。这些机型基本上是按照欧洲风况设计的。部分已经在我国运行了近2年。共同研讨可能存在的问题，特别是对引进技术消化吸收的程度决定了未来发展的成败。讨论如何建立风场运行-风机研制-部件研制-风场运行双向反馈研发模式，如何形成独立自主地设计体系，如何培养具有独立设计能力的研发队伍。3 z9 ^. \9 u# d( ]0 G& s
随着风场规模越来越大，如何尽快储备风机控制技术，以适应接网和稳定电网的要求。
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风况和选址! |2 Z J! @. j: t0 A
研究机构、整机厂、部件厂、风场、项目规划的代表：中国风场的特殊性、基础设施条件、规划、选址、运行；经验、教训和问题。
: C1 V) Y% V# o2 d# i主要目的：中国的地形、地貌和气候条件南北、东西差别很大，根据目前已经掌握的情况，现有机型是否存在不适应的地方，需要考虑那些因素，如何贯彻在风机设计中。 对于特殊风场条件，如何规划和微观选址，既保证风场经济性，又兼顾风机的可靠运行。如何研制适合几个主要特殊风况条件的新机型？5 _! @# L+ e/ `; d1 ^3 X( e# r
历程、政策法规、目前的形势及未来的发展；经验、教训和问题。 参观风电厂、融资、备件、保险、运行维护、故障统计、各风机公司服务统计、扩容、20年到期后的处理。 , N* u8 H# G% b) K5 X9 d; ^
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& X2 R7 v* w2 {: O3 X生产的组织管理、部件的选择和检验、与风场的关系、备件、服务和长期技术支持；新机型研制的组织、研发队伍的培养。讨论：企业有无自己的设计体系？如何形成？ 参观一个部件公司。讨论：为什么一些企业甘愿成为专业部件商？如何成为精尖的专业公司？ | 
发表于 2008-10-28 17:48:37