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发表于 2008-11-30 23:29:31
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来自: 中国江苏苏州
1. 公司要的是提案改善有效明確的,不要論文打高炮!3 S% ?' H+ f0 f/ p
2. 改善案要明確方向 --> 改善單位、事項、料號及目標值,
* d, |2 P( i8 X" p3. 針對要改善的現況問題(改成閉模鍛造)作展開要因魚骨圖分析,
/ k/ O; W2 j Z' ~ Y4. 從要因魚骨圖分析資料中對應出改善對策及現有資源下的可行方法!% @; t6 R6 V- ^8 U: P2 u3 o7 J4 X
5. 將方法展開出 --> 日程表/責任人/所需設備/物料/人力
' g; n O0 a2 X, E T0 t6. 將改善後(目標值)的效益量化為金錢單位,並估出回收改善費用的日期好爭取主管同意!
" S) j, G/ `4 n! Y B' F8 A: H' F% n% o
請放棄學校學術論文模式,: J) h, v3 U+ l) ?' q
用你是老板在花自己錢的心態, |
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