l.浪费
$ {0 ~3 o) R# D, x5 t•浪费常见的7种浪费: R5 l8 e9 X" S# i* H b" I0 F5 g3 f
•识别客户增值与非增值（CVA & NVA）
6 }8 D* \& e, X. G•看不见的浪费
( L2 y2 Q( m6 M5 _0 A4 h: {2. 概念与起源; f6 h8 E8 c) K9 H1 m; r
3. 与精益生产的关系
U. X" ]# f7 s9 H( C4 D; _0 Q2 D4. 好处
5 `8 R L! ^9 b4 k% j1 ?' e+ j5. 活动推行时常见的问题点6 [1 r/ s, a3 ^% X, l' u4 B0 q
二、实施
* d3 P# t1 f1 r t2 zl. 5S实施的前期准备
' Q1 g$ Q3 w! i" h. U2. 5S的实施步骤( e' b8 x- k0 S8 o& d
•1S—整理( C; _% w0 p- }
•整理的基本概念与实施方法6 J7 b" ^: K( f: L2 u
•如何区分要或不要的物品
. P( M4 j2 ?' X4 V: A: l+ l& Y•红单运动# `6 ~' {8 ?3 [0 I5 t* R
•现场整理实例0 a* P H; O" ~
•2S—整顿
/ ?# j" o) Q- C) L•整顿的益处
, e/ m; @8 K1 d, P; {* u•整顿的步骤:定置标示区域界定
+ G1 Y, A4 ^& A. c$ K•确定物品放置位置的方法- H/ t u- I4 [; F! v
•决定物品放置方式的方法---经济动作原则
) P; F$ V& H. B/ j•标识物品放置地点的方法
- S5 J9 t6 ^. b•3S—清洁 ( J# A6 M! H/ m l; B n) Y
•清洁的定义与好处
% |: o9 y* z$ H* d# R•清洁的实施方法
( w; e. r! o- B6 K' z3 `/ \•如何检查机器: N9 g+ G7 p+ ]' Z+ p
•4S—标准化
% L9 y Q s, E8 r4 r4 v! K•为什么要实施标准化$ L7 C, H* g! h$ M3 o
•如何实施标准化: S6 l8 Y- Q3 r
• 5S—素养 4 a, X& ^2 P# r4 E/ \* `
•素养的条件与达成* c# e! J2 A3 t; N% ]9 e
•素养的结果
9 _. T/ f+ [. F0 ~8 z/ I9 Z3.实施技巧! z# p: ^7 @ u( y" v2 M
•高阶管理者对5S关心和巡视活动
% K# ]/ Y9 a& ~2 D1 A4 O, v$ o; F•边学边推行5S，并创造一些大家都乐意去做的进行方式% ]: `7 J, e6 s' }9 O5 h% o$ q2 ^
•每日见报，奖惩分明% _9 T& P1 P: _5 ]* N! s% {# H* R) k
•充分利用P-D-C-A的循环1 M: m# t4 s# g: y" C1 N
三5S的工具
/ J' t( L% y$ s+ `+ O0 V$ ll四、现行5S活动的评估赵小姐13805161885
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发表于 2008-12-3 10:12:50
:lol:
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