课程目的：6 e; p- e. T5 c' p& J( D
了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。6 S/ w4 i$ Y' p' H% A" a8 _9 F
课程大纲：
% U' y0 K, e- s□生产计划概述
) ^4 E8 o( {# ^•企业计划体系及特点
# l6 |' F+ J+ t+ y•生产计划(运营计划)体系构成及其区别与联系
1 p$ L0 l" z: N( P•运营环境变化与生产计划新要求
: `5 x4 ^3 V7 s$ M* {□生产计划制定过程与方法
9 D8 Q* Q+ z! M! w' T•综合生产计划! A2 v4 k9 g: W* |+ m( h5 Z
•主生产进度计划(MPS)与订单管理5 H. L/ `' e& T2 J- X
•物料需求计划% l# }! `1 i+ w# j6 x; v3 k
•作业计划
- [8 c2 j/ l9 [+ ^$ }. K4 {/ u□讨论与综合案例/ H$ @7 m, c; ]7 Q1 l
• 企业现实问题分析(计划体系、面临问题、改进方法). @( k+ i5 a, z: h
•多品种小量生产计划制定过程分析( C6 u9 k; |% V: k, i8 _9 m% s* a
•JIT、ERP系统与计划制订的要求9 B8 L5 _4 \& P- k' Q; I' S
基本信息
1 Y! c: N% t Y& r" E适用对象：企业运营/生产经理及中层以上管理者
8 y+ @8 @& C' K5 F发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司
发表于 2008-12-3 14:15:47
楼主
到企业内训也可