课程目的:* q3 ?" S! M: y
1、吸收QC七手法的知识并应用。 ( ^: F) A# H3 X2 O
2、在短期内就可以在工作场展开运用。 3 E) a8 c* J" r
三、 e6 L1 L8 R: V0 S* `4 \5 M R7 L
基本信息
. P) j8 H2 y2 C/ i适用对象:TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员, b" V1 E: B' U5 D
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司 培训地点:待定
/ R) Y4 h: a3 t0 I培训日期:长年开班/滚动开课 上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:003 R3 c$ T8 } B. B6 g
培训费用:RMB1080/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
" D* L/ `7 t O1 d/ J$ C6 @: n$ q13805161885赵小姐
- L2 @% \5 w: ?( B南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构,其中QC七大手法的培训内容包括:QC七大手法之数据与查检表、QC七大手法之柏拉图、QC七大手法之特性要因图、QC七大手法之散布图、QC七大手法之图表与管制图、QC七大手法之直方图、QC七大手法之层别法、QC七大手法之PDPC法、QC七大手法之、QC七大手法之、QC七大手法之亲和图法、QC七大手法之关连图法、QC七大手法之系统图法、QC七大手法之矩阵图法、QC七大手法之矩解析法、QC七大手法之箭形图解法等 |