培训大纲 e. |: Q2 x8 g- U; [, h, @* c- U
□现代化生产方式对采购工作的要求
, b t: f% b) y- F b•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念
$ ], x4 ^* y+ V. d•新型的物料采购方式 •采购职能与程序
$ g6 [+ }: p. b; j4 o$ ^$ M□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)8 M, K$ \' W$ ^, n- g& T6 _: K
•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序
" n: x6 j6 a# P: C•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法
$ x3 f, K! ~6 a m, [% I+ a( k•NRPII与JIT(看板管理)
" L+ e2 k+ h3 D□工业企业MRPII实施情况与业绩评价
$ T5 b# k- @' u* H; F•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式
: C9 i+ @2 L! ?( ^- q z•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价5 j; y9 V; D0 u, t# Q8 a: `& s+ c y
□采购批量的确定与控制$ N, ^ g: N) I( I( a$ V4 [% G! H
•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ): E) ~- E: z7 k* X5 C# Y9 p$ x8 u1 C5 D
•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法
}( \8 J9 [% Z( X) H" y1 q$ v□采购价格核算和采购成本控制
* }; `7 y1 y( Z3 d, i) ~% w•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整
( I7 ^/ z4 D8 m7 X$ C7 P( W•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整
5 |! t1 [$ y5 g3 u/ X& L. n/ C( t- b□零库存及其实施途径% s. E: g' q8 n% s8 ]5 t* R
•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式
5 F$ S# O$ M; n1 r•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法* m) T$ `3 _+ h9 a8 L/ y
□协作配套合同签订及合同纠纷的防范! [1 ?: _$ U& C
•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款
( p7 F4 A, K2 ^, K•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理
9 z) c0 w# `% W9 y□采购与企业内部关系的协调/ P) M( }! x# Q
附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准% ^. n* [3 \6 I0 H L
13805161885赵小姐8 {5 z Q: D! Z5 Y, k% _
& k' n w6 M* V; Z, O: E
发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可