南京物料与仓储管理培训

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物料与仓储管理培训

受益 •明确物料仓储管理的地位和重要性 •掌握仓储管理的业务流程 4 x) w8 N8 W' k$ n6 s3 T•学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差 1 @3 T4 [5 K9 ]. y•掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率 •建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调 2 y% S5 u+ f0 ]+ v/ D4 a. ~2 j大纲 5 S1 G$ R( w; v% w+ Y□仓储管理的地位与职责 / Z0 o1 c+ @9 H0 t•仓储管理的地位和作用 •仓储管理的职责 •仓储管理人员应具备的素质 □物料接受与验收 3 W  E/ l) D6 k2 s8 z0 {6 A6 H* X•物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法 •物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置 ( [9 H  p2 y2 ~1 I& m9 e5 G& p2 j/ o•物料验收结果的处理与采购部门的协调 •帐务规范处理与计算机管理系统 □物料保管保养 •货位的合理规划与编号 •仓库的标识、货物状态标识与目视化 % X! ]# k) ~, p" L5 ~7 n•物料的分类储存与库容的合理利用 " I6 M( G5 {. U( b! J•符合可追溯、先进先出和分批次要求的储存方法 % n. O- I  B$ A□物料维护保养 & U' f1 w& O1 L# I4 a  C•仓库储存环境对物料质量的影响 •温湿度变化规律、控制与调节技术 •物料霉变、老化与锈蚀的预防与救治技术 •盘点方法与差错控制 : i  T2 N: e3 _7 K•物料损耗与盈亏的原因分析和处理 □物料出库供应 & P- X; v9 |/ |$ w5 k5 U•出库程序、方法与差错控制 •退、补、借及紧急放行等业务的规范操作 " ^: k( M; a  c8 s+ e; ]# b□包装技术 8 v: v2 n% a5 d5 G& N9 n•包装的作用与要求 •包装的标识 •现代包装的新理念 8 A' C8 q; i5 m" t6 O6 K- K•包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高 9 s5 x& ~/ A) o' `□条形码技术 •条形码的概念与原理 •条形码的识别与管理系统 •条形码技术在企业物流管理中的应用 6 d6 X& W: D, H3 F* b□物料仓储管理与SAP R／3、MRPII系统、JIT的运作 $ g, S% b7 J3 _8 i. y•SAP R／3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施 . X9 M0 T" k6 F/ P□仓库安全管理 # T' J1 k+ O7 e•仓储安全作业 •仓库防火与灭火 •ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的标准文本及对仓库管理的审核条例 ; o9 y4 ~$ }2 y: ^•《货物储存保管规则》部颁标准1998年版 13805161885 8 @4 s  j5 G0 n3 |  u" J3 v* z: T7 c

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