【培训目的】
; r3 \+ \2 ^' [7 i, k" M8 F) ~$ V1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析
, z1 C/ E9 o' v- I R5 t8 w8 L2、效率的深入分析和提高0 T+ I' V" k% c- s/ q1 ]
3、学会识别、分析、解决问题
+ v( U; c& F# j' M4、学会现场品质保证和提高* y6 `* G! y2 e ~( ^
5、学会IE7大手法
u" B; i! M& \! Z$ m4 P! h, \6、学会如何消除浪费，降低成本
" V$ a: \. R% t. C7 ?7、改善措施中的人际关系处理和资源协调5 g( U. e: k- K: h
8、帮助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步) q6 u8 I( L) }- }4 G. D% Y) L& l
7 M# _ a/ K8 v$ _
【课程对象】
3 G: ~# S# f% }企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等6 A0 h0 t6 G8 i' n, o% t9 c- |% ?% T
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
8 H0 p0 w# c9 `' x4 Q0 E0 m培训日期：长年培训3 N5 f- m8 @) T C+ T) @
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00: _# I: b( v' e! A7 a& @& m( K& r
培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
" v- C6 X* c) R$ [2 B9 j! P13805161885赵小姐
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发表于 2008-12-4 10:07:39
楼主
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