|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
价值工程培训- v4 I; M4 M8 A+ W w/ g" h1 \1 @
3 u: l( y9 C8 x+ }1 [价值工程培训9 r% A* S" _8 A$ o. D8 q- m( ?
【课程背景】7 N! P" r6 ~* N! Y
随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。) a. l _- J) t2 c$ k
价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。0 g$ n7 }3 s8 e! a. D. m4 s
【课程收益】5 l F( B0 v6 M( z" F$ j6 O
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
- H4 D& f3 E) L v: G2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
- s- { ~2 J& l$ f- ^! C: I! t2 u3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。: z) I5 f$ R) X
【培训方式】0 [& L! K: K8 J3 d
讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练
0 t' r; y; @8 U( Q【课程大纲】
8 W1 }& T& p; e第一单元 价值工程概论
4 ?+ h; S! S- X# T第二单元 价值工程工作流程
4 `# h2 Q: @; t7 f; X( Y, e$ B第三单元 选择价值工程对象: w6 D" Z4 |, n1 A0 O
第四单元 收集情报
3 {8 D( u6 `" _$ |* Q9 \第五单元 功能分析5 `# ^+ Q n. E2 C* z! B& D5 d! F4 L
第六单元 构思改进方案
2 ?2 J* h& M& ?. q第七单 分析与评价方案- w6 n) s/ i& ?8 p; {
第八单 方案实施与评价价值工程成果) f' y4 p& l: k* m: \5 A7 \6 q& M
【基本信息】( H9 `3 Q4 Y: V; G
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
. q. k; p& c y0 g培训日期：长年培训课程
) j% d6 }. y, [# R& O5 h上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
0 ~- E; R2 @% y$ z) D" o* g培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
3 H+ p" u4 |# c4 y; ?8 r! {% j5 g咨询电话：：025-52313510、13805161885
, \; R: G0 [! @6 C: S; X培训联系人：赵小姐 |
|
-
|
发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)