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制造企业成本降低与价值分析实务(北京,2月27-28日)

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发表于 2009-2-6 17:06:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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制造企业成本降低与价值分析实务(北京,2月27-28日) / E  }" }- b( x/ q& q
【培训日期】2009年2月27-28日; _- A) Y$ ?3 U8 b4 K- Q. Q
【培训地点】北京3 Q4 Z) G' {9 n  U  y+ L
【培训对象】工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管
; G. @2 Z/ q! [8 u1 X/ ]" [5 O【课程背景】
. r. e8 _+ K$ P+ Y
: r; C% l6 Z8 _, m9 z
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:$ h7 t' k3 G6 V- s; i8 m" \* E
搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……
7 F3 }" b9 r# k% B3 D我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?
) Q" N1 Y& {* I# ?$ a( g9 b我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.
: O2 ]/ z0 B7 ]4 O1 R# H如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?: i2 I$ l$ ]2 y0 \
如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?7 j* i. f7 K$ |) \# Y& U1 C$ O
如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?* w( n  r' p& |7 S, a
如何使生产现场成本落于实处……; S2 p7 N1 B8 M  B3 {* M) t
本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!
. e4 d( P3 E3 S成本控制决不仅是财务部门所关心的问题!
6 S5 a0 g+ P9 P: e6 T【讲师介绍】2 h9 }4 t( @) G$ Q6 m

0 X  n& `3 a# B8 P/ D; y
罗老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有近十年著名企业生产、工程及质量经理经验,精益生产及6西格玛实施专家。罗老师历任世界500强FLEXTRONICS企业之供货商质量、IE工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商AMTEK生产及工程经理及著名港资EMS企业NAMTAI GROUP生产工程经理。  X- d: f8 C. ?7 R/ P
辅导案例:FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善,领导团队为企业节省近500万美元成本及生产效率提升约25%。为美的日电集团下属公司: 微波电器、洗碗机、热水器、厨房电器、风扇全面推行精益运营管理,并指定罗老师为独家咨询人。
: k; o7 d" ]1 p8 B: G

5 R4 ?3 ~7 }5 g" s
6 y4 W( g5 p; {. A1 ]( d【费用及报名】
: U$ M, G" g/ J0 l$ n4 [# [1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
: z) ^. M7 d' c  b2、报名咨询:010-63836477
" |, p# {! m, m  k63830994
, [0 [+ Z# P- e: m- v) \13810210257
) f. N" {) Y/ X" u# x2 w8 K$ @鲍老师* U* E9 K- }  `! I/ g) ~$ c( \# s$ U
' ?7 n2 N0 }$ E& c& A
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
9 c- E5 k8 M5 s+ A4 \4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程9 o2 ~# m+ P6 `3 O  r8 z) d+ H
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)5 x' `- p1 l6 t
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