三个体系整合

aonegirl · 发表于 2009-7-21 20:57:19

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公司计划年底前将三个体系 9000 18000 和压力管道体系整合到一起，要求写我所做，做我所写，工作量好大。大家单位体系运行情况怎样，随便说说看法。

beizhangnx · 发表于 2009-7-22 07:52:51

要整合在一起难度也是挺大的,我们也曾想这样做,但感觉太麻烦,所以也没去整了.

svw0936 · 发表于 2009-7-22 08:24:44

不知道压力管道体系是什么体系？
反正千万别把ISO9000和OHSASA18000两个手册整合到一块去了，否则不伦不类。

wch5557250 · 发表于 2009-7-22 08:51:59

无论几个体系，豆科仪整合，毕竟有共同的通用条款。但需要做文件的人十分熟悉标准，否则，可能作出来的就是两张皮了

NIANZHENG · 发表于 2009-7-22 09:34:28

现在的体系，哎，不说了，越来越有中国特色了

xgxm · 发表于 2009-7-23 14:05:28

可以将标准规定的共用部分整合在一起，例如内部审核控制，可以两个或多个体系的审核整合在一起。

guoqi · 发表于 2009-8-1 09:58:57

事在人为，当然可以做。不知道楼主单位目前是什么体系。根据我公司的经验，有几点建议供参考：
1、以9000为框架，将其他体系的要素加进去，只编写一个质量手册；
2、全员参与。抽调专门人员组成编写组，分配编写任务（主要是质量手册和程序文件的编写）。指导二级部门的文件的编写。
3、聘请咨询机构，开展中高层管理人员培训、班组长培训、内审员培训；帮助文件编写、模拟审核等工作；
4、建立并使用该体系，别搞两张皮。持续改进，实现公司的质量方针和质量目标。

YHHL · 发表于 2009-8-1 11:10:53

个人看法是:整合是有利的,但必须根据需要来整合,不能为了整合而整合!

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