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总经理人力资源管理实务( a) A. ~0 o' B6 R' V; D4 K
' O4 x% t; }1 O$ e【开课时间】2009年10月17-18日 2009年8月29-30日$ H9 g% `7 n6 y+ i( H' y5 J
【开课城市】北京 上海
1 D; b5 | w7 v' }1 r9 t【学员对象】总经理、副总经理，人力资源，各部门经理，后备经理8 k9 [% Z5 Z, |
【课程背景】
% J; y- s. f& l 人力资源管理，只是人事部门的事情吗？为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”？因为，先要管好你的人，才能做好你的事！优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。熟悉人力资源管理的内容，是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想，提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。
' E% I' X; \6 r【培训大纲】
* z6 N8 G# L6 L6 Y一、人力资源管理与企业成败
2 y6 ]. G; O5 ~4 ?+ M( n- Z/ o& o" i$ y二、现代人力资源管理的总揽 2 i& c3 o1 t8 r4 y
●人力资源管理的核心模块
9 K9 I2 r! Y$ H6 q% P ●人力资源管理的主要流程
" I' f4 s& t4 g! b: R# A, I- E) B1 X ●如何有系统思考人力资源工作
; F9 e, z0 X0 W1 N: _9 i( O ●未来人力资源管理难点与方向
: `) H+ s% y9 m# t1 J4 F- h三、人力资源规划与管理7 A5 o: _9 S5 ^5 M- t* C
●人力资源规划内涵1 q2 _" e ^- M" k
●人力资源需求分析
3 h/ V. `! k. a! j ●人力资源供给分析0 `) |% T$ E L4 U* i0 {
●有效地进行人力资源规划
8 e j, G) W5 q; v2 f8 [8 p四、工作分析与岗位说明( P3 }# ~ W( q2 E$ D: u- R
●工作分析基本内容3 n/ s3 Y1 @: \3 K4 l
●工作分析常用工具
0 K3 _' y1 j- }* F2 b" s$ T9 g( { ●关键岗位工作分析5 A+ Q& h4 Y& T9 C
●主要岗位说明示例0 n* G: x" o m4 ~9 w& u
五、招聘管理与人才甄选 , l& O1 F1 _% Y
●企业招聘黑洞透视
9 n% a2 m- T# s- Q ●招聘系统基本构成
& T9 b6 J6 n+ ~4 r" A) n ●内部招聘与外部招聘
4 K. o9 d, O5 w& U7 A5 p5 Z2 h& F ●面试与选材常用技巧" M2 E; d/ W1 _( A
●结构化面试主要技巧: b( \) ~2 A) c A! Z
●经典甄选试题的点评+ D' @; {' \$ C6 I5 J
六、培训管理与人才开发
. P! y& T0 M0 M2 Z ●培训管理基本流程- p/ u& b9 L, Y$ @$ O* V
●有效培训需求分析
& k! _5 g1 S9 I, U% ~) Q5 T ●培训计划有效实施
; R4 g7 Q) @$ Z) _ `6 U3 f U# n7 W ●培训评估常用方法
5 t% o4 ~4 g" Z5 P ●常见的培训方法举要% L1 L _+ i- n7 ~4 d7 J; a9 [
七、绩效管理与绩效考核
9 a/ Z: k. w5 r% _4 z* p- F# O5 o ●绩效管理的真正核心内涵
1 a, b& b, g+ F, d ●绩效考核与绩效管理区别$ s0 ?- L8 T; n5 G
●绩效考核设计基本原则( b" R7 I. |: p1 D" M
●绩效考核的内容和标准, E/ K* E u; G! I* Y; @- D
●绩效考核常用方法工具 k) x% h( ^# V/ }
八、薪酬体系设计与管理
8 C. [2 o6 v' N, r+ ] ●薪酬制度科学设计$ G+ \, g1 g4 H7 r' b: k
●薪资调查有效方法
5 ~* C& p* _# d; j ●现代薪酬基本结构
$ p) |7 J2 u8 e# B: W% U9 N' w: k ●绩效考核与薪酬管理挂钩- l% v1 |% ]4 d- ?- L
【讲师介绍】* o! F7 u. W2 R: I' m+ X+ R
职业化训练权威专家，资深职业培训师，曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务，出版有《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》VCD《绩效为纲》DVD等管理教程
4 |$ o% y5 \) p 客户评价：通过此次培训，让我很好的意识到自己工作中存在的管理纰漏，通过了解激励和沟通的方法，让我更好的运用到实际工作中，带好团队，受益匪浅。——常州驻京办事处 朱嘉青此次培训，对我公司的工作有着很好的指引作用。有了一个很明晰的思路，总的来说这次培训对我的工作有很大帮助。——深圳市百年海运化工有限公司 陈红娟# l6 S8 i* J$ d% a! C+ t
【会员报名】5 k7 I) [0 b( \. B! ]
$ Z+ G) h9 x7 H 1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）
2 t( b- K2 g# o 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 ! p4 {# S+ K0 R# L6 g. ?- c
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-514117435 c/ s6 B! @8 g
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表/ Y9 M0 M, y! m. K0 Q0 a F% [
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程9 S* ]) r6 q" d& f0 [0 P1 l
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-8-21 17:21:41