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求: 《一汽大众汽车公司目视管理手册》
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一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要：
& \0 N& F, s8 Z M- v% Z) Z* |1.什么是目视管理?
; \1 w4 v; S' K+ g$ `4 p 目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。5 U+ j& w/ N; K: ^
工作地目视管理构成因素举例：
I" ]8 C/ l1 ]: C0 r 1. 班组工作目视板.
* G# s: q2 V/ R4 b9 W 2. 料架标识.
% B8 f4 K7 ~% s# q' Z: n 3. 工位标识板 .
& F2 A- I2 j7 P8 J) k! s0 h, M 4. 班组园地 .
: w! ?" R% ?% m' O I% Q 5. 工位器具的固定位置 .# B+ }/ `, I" D- T- q% h& J
6. 物料的准备筹措 .
/ D/ z; g/ N6 e! T# | 7. 干净整洁 .
7 ?3 i3 e5 P6 m! K* D 8. 地面标识 .
5 \0 c+ h0 C" h5 L 9. 工作岗位的装备配置.
: J% f* ~/ n* n+ C/ F10. 板 ANDON-BOArd . + Q2 i( F8 c( I7 i7 p( {. e! Y
11. 工作服. `9 v8 t) k" ^7 s8 D2 V
2. 为什么要实行目视管理?8 H+ Z8 y: |9 F' F5 a
明确标准、沟通信息，使主意力集中并识别错误；
" C' r8 b' M: s5 a( \3 W 有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段； |
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发表于 2009-8-26 06:58:24