建议增加技术团队评分权限

开亮

理由：
7 k: g( S  O+ J) [8 T& n/ G3 r3 f1，三维网技术团队为三维网论坛重要技术力量，日常主要技术应助,讨论等技术交流。技术团员都是在一线技术交流多，有了评分权限，可以起推动作用，提高会员的积极性，让帖子更加活跃，更加完善。
  V: R) u& q! B. E1 V2，增加三维网技术团队评分权限，充分发挥三维网技术管理团队的魅力。加强技术团队的管理，论坛必然昌盛！比如：a 每月发表的技术讨论不少于10条,并按照要求发布连接.的考核是否落实？是技术讨论帖子的话，版块一定非常活跃。
/ ^" d/ c4 e) C+ @+ h$ l
% W5 F0 e0 D3 x[ 本帖最后由 开亮 于 2009-8-26 16:54 编辑 ]

machangqin

评分权限还是给斑竹，技术团体就是在讨论时好的帖子斑竹来定夺，跟有说服力！

4kpolo

技术团队 主要任务是 帮助会员解决 求助问题，版主主要责任是 管理版块以及 应助（版主也多出身技术团队）！
如同 一个球队一样，前锋 负责进球，中场负责调度，后卫负责防守，而教练负责运筹帷幄，以及物色球员！（只是打个比方!）
1 g, v+ Q* O! t( A当然，出色的球员 必会成为教练，只是看球员是否愿意了！(马尔蒂尼10年前都可以当教练了，可是还是选择今年退役！)
技术团队中很多高手都由于种种原因 不愿意成为版主，所以还是各司其职吧！

开亮

真了是八竿子打不着的建议帖吗？

machangqin

技术团体和版主应该有区别的呀！

龍杺起航

当好自己的和尚，撞好自己的钟，就OK了。

郝工在线

就让管理者去操这份心吧。

开亮

原帖由 yulongfan 于 2009-9-1 15:49 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
当好自己的和尚，撞好自己的钟，就OK了。

/ g/ J  Z6 f+ u% s9 f
2 ^) D" Y  s  b+ \洗尘前版版，增加技术团队的评分权限也可以活跃论坛，带动论坛发展，提升论坛人气啊！
9 ^  \5 i+ O" X, G" n+ N0 d( T- B出题讨论很需要技术团队在一线引导讨论！有了加分权限，一定会活跃主题！


版主和技术团队互动起来，更能体现版块技术力量！

  y4 u4 j2 P# |4 H- i0 N
[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-1 16:02 编辑 ]

machangqin

原帖由 郝工在线 于 2009-9-1 15:57 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
就让管理者去操这份心吧。

) t1 m" [2 V/ \( H6 @
; \0 L) O# L1 S3 l9 c对，就让管理者担负这个使命吧！

江南有雪

以前就讨论过这个问题，你能再提出来，说明对论坛还是比较用心的，当初考虑是避免管理和评分上的混乱，评分功能暂时还是保留给版主最终执行。

YHHL

至少看出一个问题:版块管理者与版块技术团队还缺少必要沟通和配合,如何加强值得思考!

开亮

原帖由 江南有雪 于 2009-9-1 17:00 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
以前就讨论过这个问题，你能再提出来，说明对论坛还是比较用心的，当初考虑是避免管理和评分上的混乱，评分功能暂时还是保留给版主最终执行。

5 k: ?4 R% J0 _做好相应的评分标准就OK了！善于利用评分和评语可以鼓励会员的积极性，发挥性！让技术员和交流会员之间架起一条好桥梁。。。。。只有及时交流和鼓励，才能发挥评分的真正价值！
/ K% {* j& W2 s* e( S当初就以前，已经是过时年代了。希望管理重新考虑！:handshake

lhf999

不应该让技术团队成员来评分，技术团队成员应该侧重于从技术上解决一些问题。
9 U+ ~8 r3 q+ I/ p" k; z$ \5 x从评分的标准看，给予帮助了、参加讨论问题了，版主就可以给予评分（实际上可以不管对错），而如果作为技术团队的参与评分，以“技术团队”的身份，就可能引起他人误会，以为给予评分的是对的，而不给予评分的是错的，很可能引起不必要的争论。
( s% ^6 o6 ^6 W( s4 `另外，题外的话，希望每个技术团队的成员在讨论是都要言之有理、有据，技术讨论的帖子在于精而不在于多；如果一个主题中有人的观点与您的观点比较一致，只要肯定某个观点或再加以补充即可，不必要再说一遍。

开亮

原帖由 lhf999 于 2009-9-1 18:38 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
不应该让技术团队成员来评分，技术团队成员应该侧重于从技术上解决一些问题。
* \: N. z, c; e从评分的标准看，给予帮助了、参加讨论问题了，版主就可以给予评分（实际上可以不管对错），而如果作为技术团队的参与评分，以“技术团 ...

5 ~! t# ?9 Y8 Y6 k1，技术评分和技术解决本身没有矛盾。
8 {6 v+ b+ f2 [4 g9 w6 q( r2，评分+评语也是对参与讨论会员的肯定，它需要一定的标准，它是有尺度！不得随便乱评分，完善评分制度是很必要！
& U/ t* q& |0 [6 I! g3，主题讨论的结果是把东西做完整，做好。它们的制造工艺根据基础要求是千变万化的。

lhf999

论坛里只有技术讨论，没有技术评分。
有的主题贴下各种观点很多，有的简直是针锋相对的，怎么进行“技术”评分？
& X8 w, B/ z( x技术团队成员是参与讨论、提供解决方案，如果还可以进行技术评分，那不是运动员自己给自己当裁判了？

华氏911

就论坛技术团队目前的情况，我不支持，等以后条件成熟再行考虑。
( n( n: s; b+ C+ Q4 t. ^" j: D5 S. R不知楼主有没具体的方案？如有，可以拿出来讨论其可行性

江南有雪

当初没有赋予技术团队成员这个权力也是这样考虑的，包括lhf999说的观点，技术就安心的搞技术，如果有想评分的冲动，我们会欢迎加入到管理团队中来。

郝工在线

现在的版主评价活动顾此失彼，遗漏太多。浏览中发现许多好的资料和回帖没有给与合理的评价。
其实，会员们在乎那么几个币币并非“财迷”，毕竟由此体现会员的劳动价值，而且有助于提高会员的权限。
得币是因为需要失币。
话外题：
如果版主对于某些主题有异议，最好使用消息交流，尽量少留言或不留言。这块膏药让人们很不舒服，尤其是不太恰当者。在对于技术把握上不是十分有底的情况下，更需要慎言慎行。

开亮

原帖由 华氏911 于 2009-9-1 20:44 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
  Y" @3 H" r$ c% ]& i& z就论坛技术团队目前的情况，我不支持，等以后条件成熟再行考虑。
不知楼主有没具体的方案？如有，可以拿出来讨论其可行性

1，坛技术团队拥有评分权限，一定会增加技术团队员了！目前应该有很多技术能手是不愿意加入管理团队，他们追求是跟会员技术交流所带来感觉。
) [& N& R' j" g! U6 ]2 p2，技术团队拥有评分权限，是没有影响版主权利。反而是有交错时间，更有及时性推动帖子的发展。只要我们制作完善的评分标准就可以，因为SWB在论坛里作用是很大了，合理完善的管理，不要让SWB贬值了。论坛里有很多地方已经把SWB贬值了，有钱地方就更有钱。。。。。。

[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-2 09:13 编辑 ]

benbengo

兄弟,你让技术团队有了评分权限,
9 @# k1 o* b4 c* ^5 Z那斑竹座拿把交椅?
& m8 p* X$ A0 x/ x
1 r9 D" F" b$ B. N' z9 P[ 本帖最后由 benbengo 于 2009-9-2 01:08 编辑 ]

开亮

原帖由 江南有雪 于 2009-9-1 22:01 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
当初没有赋予技术团队成员这个权力也是这样考虑的，包括lhf999说的观点，技术就安心的搞技术，如果有想评分的冲动，我们会欢迎加入到管理团队中来。

技术就安心的搞技术，难道评分就影响了技术员技术能量发挥吗？评分是让技术帖子更加了活跃和完善了。只有帖子活了，版块才会更活跃！
要回复完整一个技术帖子是要花很多时间，只有带动会员一起来完成，才是这平台的真正作用。直接告诉答案，那叫什么论坛呢？多少会员看了答案就真正的理解呢？我们应该提倡那种能把资料帖子变成讨论帖子的技术交流存在！
) h4 k& c2 E/ g3 O, L. K
[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-2 09:28 编辑 ]

开亮

原帖由 benbengo 于 2009-9-2 09:07 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
  y0 I& f' z6 G( M 兄弟,你让技术团队有了评分权限,
那斑竹座拿把交椅?

0 p0 V- t0 b: C" O, n( O! C合理的评分标准，会有促进作用！本来他们就是同一个团队！是不可以分开了！版主不会只会评分和管理帖子吧！
: J5 y7 v: B5 T6 C技术团队有了评分权限，才真正体现技术团队存在的价值！

1 J! l$ B, l0 \5 D5 [[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-2 09:27 编辑 ]

开亮

原帖由 郝工在线 于 2009-9-1 22:36 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
( H5 k- H) ^' [, S! z2 |8 i* t) h现在的版主评价活动顾此失彼，遗漏太多。浏览中发现许多好的资料和回帖没有给与合理的评价。
, P* O; C5 s, f; v其实，会员们在乎那么几个币币并非“财迷”，毕竟由此体现会员的劳动价值，而且有助于提高会员的权限。
' b& O& n  g0 B, y. I. c- X, }$ D得币是因为需要 ...

' h* l( f# C2 ^9 z5 M支持郝工所提出和谐管理！

郝工在线

原帖由 benbengo 于 2009-9-2 09:07 发表 http://3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
3 p" a) `$ o( t' ^0 e 兄弟,你让技术团队有了评分权限,
# W) q& X6 X5 {8 ]) X5 }" [那斑竹座拿把交椅?

9 Z- L5 E1 \5 |5 @斑竹座拿把藤椅)2*(

开亮

没有看到一位技术员来支持！只好孤军作战！
真了不想看此帖成了太监帖。