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[分享] 班组长培训手册

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发表于 2009-8-28 22:47:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东烟台

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2 P, U& V2 j  [  }! Q* T4 D( F
- E1 B5 d0 k. Y, x

( [0 j+ Q- W' _8 ^0 s  n第一章, R. m* `: e; W% ?1 r) n

' N- X9 k- A2 Q
生产组长工作开展内容
6 g, y2 W7 A: F/ t/ W6 Y第二章  ~/ w; @" l+ ]4 M( Q" i+ s1 w
% l! c% z, Z: x  X) F
生产日报表作成培训
$ `4 X7 v: D; S0 S" O/ a, p第三章
3 n2 L7 t9 ?1 h" L, G
/ L3 }2 E: X! Q
日常表单作成
. g2 {# [' Z7 T! D第四章
' \* p* s. A! j( U# R

# i8 R# U! O4 w" t" w; v
生产进度管理  K! f) R8 s# _3 e0 m: V
第五章
$ Q. O9 X/ ^2 o+ e6 R5 C
, U6 B0 p2 T6 V' Y
工 程 确 认
/ v4 e3 n$ U& z# g1 ~6 U1 _% G第六章
7 F/ N! r1 n' W' r

; A, @8 i+ S7 ~  t* d
产品切换管理
; }0 ?8 i! y9 G9 S: v9 x- W1 L第七章
$ J. J9 P# i" d. {5 G& n) W, D3 _
+ \% K6 P6 l3 Y9 k$ u
材料管理
7 m( N9 F. m; @+ q9 y: c! b第八章  q0 c4 T- k" H, o
0 W6 p4 t$ x# Z) P
物品管理
% ?+ S. R0 s+ f9 F第九章
& F7 }1 ]+ B3 g5 h& P9 @$ r% o( B

+ P# q' D5 B$ H7 x& B  K
异常联络处置
3 ^8 l3 V; l& d* C第十章
' A  _) A6 c; Y1 z' w+ D+ |

3 w* i$ {: D) }- Y4 _: d% O: R
实物考核
5 P( _( n( V6 M; k第十一章
1 s# A7 ^4 X5 G4 p1 j' V+ @1 p  E
8 y8 a, k) r. `1 f1 _# q
静电基础知识- n% ^" P" |4 n, H' U" y, [
/ p8 H2 T7 Y1 o) ^' g+ f
第一章, d% |3 H5 M2 r/ j$ }
生产组长工作开展内容
9 k3 h9 f  d; A# ]
  
频度

* T9 ~5 Z+ U; a  
  
作业流程

" e! n. u# I  D2 p  
  
工作内容
$ j$ V: u; {  U& `9 Q% j/ L
  
  
工作要求
( _  }' p$ e( Z* x: K
  
  
工作指引

* r7 G; ?- D" h, _  
  
依据

4 _: B, n4 b/ Q  R4 g) s% w  
  
每日

% K+ W1 C- X8 r  
  
早上提前15分钟进车间
+ |. n7 ^8 `2 H
  
  
1.查阅工作记录
5 N+ h" F; J; I; ~0 L2 b
  
  
了解前班次或其它工程发生及遗留问题

6 {: x# i/ M8 z. M2 ]8 e3 \  
  
《工作记录表填写要求》
0 M& [0 g- N3 q: l/ |& O# E
  
  
/
" e+ [! m' c3 d3 L! N0 m3 W; T
  
  
2.依指令确认准备工作是否到位

" [' Z- t  |' a" {% v0 ^, a, h% h; J  
  
材料、设备工治具、作业指导书、相关表单、防护用品

" Y* Z3 S# k/ j0 P+ D; w. |2 c4 {  
  
/

$ i8 [( g) m$ A% T  
  
《生产指令》
- D5 A0 L+ G$ X$ h4 u# p《作业指导书》
3 Z  W: ~5 P. c# Z! W0 |
  
  
早礼召开
% M/ O% {+ \( U$ }! n0 I
  
  
1.人员清点
( {, v- @7 r/ s! C; B1 I
  
  
/

" h3 k, W2 R/ U& m, u2 w4 f8 U7 T  
  
《早礼注意事项》

% c2 b9 A3 W7 t2 @% Q  
学习资料

& N& p* J8 L- m# S- ~$ c3 \  
  
/

; u. W. v% J" E" M$ L  
  
2.总结前日品质、效率、安全情况

' B! n' @6 F3 I$ E5 m/ C0 j4 F; x  
  
1.有数据说明;
" \8 \9 U8 Z/ w" }6 t4 j
  
  
《生产实绩单》+ P# @. u' T' Z0 f
《推移表》

5 A- ]) ~6 [- a! L; k' N+ X  
  
3.异常通报、改善要求说明
5 ^6 G$ T3 L8 Q  E) E
  
  
1.明确说明改善作业步骤

) J# m% ^+ h" o  
  
《问题点改善兼跟踪报告》
' g( g' `" \- b8 {4 j《违规作业品质扣除登记表》
* ^% q% _, p+ D. l7 |《红、白劵登录表》
5 |9 g! H% M1 t4 V1 r% t
  
  
4.当天工作安排
$ t2 }4 m2 B2 i$ n
  
  
1.品质、效率目标;人员安排
; _0 j9 D( w8 H; A0 b4 r
  
  
《生产指令》

& w2 s  a! h, X" |  
  
目标管理表填写

4 S- L; i' X# S! I. i9 Z3 ?  
  
填写相关内容

7 O* U9 W: @& w. I* H  
  
根据生产指令准确作成
$ v) B% T+ p7 R- Y$ ^
  
  
《目标管理表填写要求》
" \' N4 ~+ I5 s7 a' j/ X! O+ v
  
  
/
5 h7 J) b" \2 Y
  
  
组长确认作业员到岗准备及作业情况

/ Z/ \2 ]8 ~. o3 i2 i) g  
  
1.各作业工位所需物品均到位

5 w& L; A- E6 L. r( W, N  
  
材料、工治具、作业指导书、相关表单、防护用品

# T7 r6 B' N7 `! d  
  
《产品切换管理》

9 u8 @7 B) z6 C3 Q; I6 T  
学习资料

( H4 D5 h7 m9 A; Z' F  
  
《作业指导书》

) p* X7 \5 q, I3 x  
  
2.相关点检工作已经完毕(IPQC、技术担当负责项目)
4 s* C3 y: R6 H" Y4 s+ A& S4 z
  
  
点检OK,作业员开始作业,点检NG联络责任担当处理
* }6 j2 p/ Y+ I$ [
  
  
各类点检表

7 R) y% n# ?1 ^( k  
  
3.作业人员(需点检工位进行点检后)进行作业

8 f9 j5 }& U# ]/ Y  
  
依作业指导书或设备操作作业指导书

9 K8 n6 x' b  D7 Z* z* H  
  
《作业指导书》
7 t7 [+ _# U" N
  

) H* i4 s( x8 I8 U9 y: d

1 `  m5 @' z% n3 y1 a
  ]% n) j4 I0 J  Z3 P' c& e& m/ i

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2 ~& H+ Y6 |& P# o: V' ?% m% Z
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3 `7 a! R: c* ?* T) r, P
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1 s  a" `& k2 e/ u7 U3 x; `

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1 Q9 V  h  I& V7 C
3 x! @3 o$ V1 @# `+ Q& \
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( d) F& n: r! v0 C[ 本帖最后由 机械师888 于 2009-8-29 06:38 编辑 ]

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