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中国式执行力特训实务

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发表于 2009-9-2 16:59:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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中国式执行力特训实务0 o5 @- `! Y4 e/ S# V) w

2 |/ Z0 K# K7 {' K' l! q【培训日期】2009年9月9-10日! [- [0 S7 z$ m8 r+ n
【培训地点】青岛
! [" Q, O6 P! n9 W/ @* p6 ?. i/ j【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
. s' T) `8 M# r. S/ s5 k& c【培训对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等$ D# P7 O/ ?1 G6 X, q0 D
【课程背景】
% |) ^, w7 _" z1 C4 b& v+ z    每年有60多万中外经理人、专家、学者参观海尔,为什么?/ I2 ~/ J2 M6 c
    海尔是如何从一个负债147万元的街道小厂经营成一家年销售额1220亿元的跨国集团公司?
) |0 m+ T5 T/ c# o" h6 o    任凭风云变幻,海尔25年笑傲江湖,屹立不倒,凭什么?$ L4 G7 }) D! c1 _! U
    海尔有哪些成功、成熟、成型的经验、模式、流程、工具、方法、理念可供我们学习借鉴?
4 u& y' w( \! j' h; e& N    闭门造车是最大的浪费,站在巨人的肩膀上做事,效率高,资讯广,少走弯路,何乐而不为?& ]' h( j0 B& H* ]# J' \
    我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:
0 M+ O2 I3 ^0 ~4 \4 J6 C2 ~    教授启迪+原理模板+案例互动+海尔等企业现场观摩+现场感悟+实用资料
  e  O2 `  [  j1 w+ g% l【课程大纲】
7 E: ?" {" n* w3 R1 z% l; d+ Y一、培训研讨:海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴) n3 |2 h* S, Y4 C, q- [8 J
  1)海尔企业文化与战略创新2 j. H, z( p: }* {; l% U" h  B
  ●海尔企业文化定义' S) B. C7 G2 x$ c, c
  ●海尔的核心价值观" p- H$ \9 W" h
  ●海尔创新......& f4 b8 w! S1 P* m9 X, f- I4 x
  2)海尔市场链与流程再造
8 z7 t& U8 [" [" O$ v  ●海尔为什么要实施流程再造! S* e0 b0 K  b5 H3 Q8 W
  ●海尔实施流程再造的理论基础$ X) S& u9 @. ^
  ●海尔实施流程再造的试点
6 ]+ q! Z% Q* j2 [  ●海尔流程再造的主要特征......* [0 @- e5 O% C/ p* [/ J  X
  3)海尔高绩效的OEC管理
$ ~) \' k2 f9 M5 a8 N1 _  ●德、日企业管理思想的影响
3 _! y! C- ]7 c& @. F! g  ●OEC管理的概念阐述5 @8 m& m7 V+ L* Y! t* o- O
  ●OEC管理的三大核心体系......
  q! S: E: k  L5 \- p" F( t  4)海尔人力资源管理与SBU经营: r8 w3 r. T9 ~( x
  ●海尔人力资源现状: X* a! u! q3 Y) C5 D/ }1 N
  ●海尔的培训与开发
; t/ l( ^5 h7 G) p3 F9 n/ m' d  ●海尔的绩效管理( c3 |. _9 f/ ]8 D
  ●SBU经营......
* y. w6 Z8 j! o二、企业考察
: ?# ]! f; H/ g/ F2 y  ●海尔集团实地考察:参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等6 j! Q% b& ?7 b
  ●青岛啤酒集团实地考察:感悟百年青啤企业文化,观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
7 z% s/ S" r% W% r  ●青岛港集团实地考察:参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等  c# w. ?. K$ z, k
三、景点考察
* ^: y- c, j, W( o0 y  ●崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
; `/ u* u* ?1 _0 m; c/ d  [  ●青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等, F7 Z- C8 V8 |* H+ G
【讲师介绍】
' L# U+ U4 H! z9 k+ a. G1 n" E    杨老师,博士,OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学工商管理博士。海尔前文化部部长,管理博士,OEC管理模式推广专家,海尔问题权威研学专家,张瑞敏演讲团核心成员。曾担任海尔文化部部长等职,畅销书作者,海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过高绩效的OEC管理、企业文化落地的八大方略、创新经营--海尔人单合一经营模式、市场链与业务流程再造等专题报告上百场,培训企业上千家。
6 S# \& N! A* }7 l' O    杨老师,曾服务过的客户有:东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢,安徽力源集团、四川锦江集团等100多家知名企业。   
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【报名方式】! q5 o4 I5 e+ k; K2 D" \2 l
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  1.培训费用:1980元/人(含培训费、讲义费)
$ n' \1 ^$ v5 m4 ~4 d, x: Y  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
& P/ Q) |& Q% ]5 Q! n" g7 d  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-51411743, f) ]% u6 r' Q5 V! H  M3 ?+ m
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
3 X# j8 v/ m! c1 `# `  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
8 A. b$ i9 t- d- A' Z% J- j  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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