新、SPC统计在制程管制之应用

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新、SPC统计在制程管制之应用

2 q* r* b! ]$ O【课程时间】2009年9月4-5日  
5 O( f" A& `9 k% L, M6 X) |【课程地点】上海
; F1 a$ E" A7 f! D( ~【课程费用】2360元/人
【参加对象】生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等；
【课程目标】

SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。
【授课方法】
●互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，而非讲师灌输式的讲授。
: V  J. o4 Q* s2 m+ B  E, X  V●案例讨论和分析。机动编制小组，在培训的过程中，就一些案例进行讨论和分析，达到加强效果，活学活用的目的。
●参与性。所有参与培训人员，将就课程有关的任何问题，在培训的任何时间，与讲师进行对话，增强培训效果。
( O) S" c4 N  `; b/ ]3 J●实战性。课程在培训完整理论体系的同时，更加强调内容的实际应用，其内容具有很高程度的实战价值。
【课程收益】
# C/ w+ A+ O  e●了解SPC原理和基础知识
●掌握SPC的应用实施技巧，让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段
# a3 g( B( i: y; D! J8 @6 z●详经介绍计量型管制图（I-MR管制图、X-ｂａｒ－Ｒ图）和计数型控制图（Ｐ管制图、ｎＰ管制图、ｃ管制图、ｕ管制图）的应用，选用原则和诊断方法。
●练习制作控制图，并进行失控分析
/ S; q% X, f. v* u●协助管理者掌握维持过程稳定的能力（Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算）

【课程大纲】
一、 统计制程管理概述及应用
7 b2 Z( `* Y% X* y- u3 f+ c●SPC 的概念
●SPC 常用术语
●SPC 的管理原理和思想  
/ B/ b4 U2 N6 ?: ?. @) j0 Z8 ?●SPC 在质量管理技术中的地位
●SPC 技术与目前的质量检验存在的区别
0 A% }* G# K8 ~' \* o0 ?1 O/ e2 n; [●用 SPC 技术如何改进产品质量
●SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益
9 \3 f8 j8 f8 @2 H, n" d% v●如何选择、利用、应用正确的控制图
9 x3 v! Q  ]3 |) l8 i' ?二、 SPC 的数据类型和图表功能
! N- x9 K* o/ J7 b  I6 O●SPC 的数据类型
●SPC 图表应用和功能介绍
9 g2 d: t0 a5 `2 x$ g●计量型管制图
: Q5 p% _, k, L( L* `●X-MR 管制图
, S7 X9 D' i% g& S  Q●Xbar － R 图
9 k* V2 Z' i$ d' w0 V! J●Xbar － S 图
& r) z% y/ }% o+ K) u, `7 V& b6 V* u8 E●规格和控制界限的分析
3 G8 x; O4 M" _0 z6 W% @●过程控制实例
4 d" J- T; O' z8 E( e●计数型控制图
" n* s- @- X6 \$ p9 {' e7 K●P 管制图
●nP 管制图
●c 管制图
●u 管制图
8 |" w' p; l- D) r  L. U1 ?●控制图的判异说明
! [9 i3 s+ a$ l4 x% R- U●过程能力的重要性和现实意义
) ]- d* m9 J% W( y! t●过程能力指数分析（ Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ）
* w$ j6 ?; p# w9 X3 P0 O●3sigma 和 6sigma 的区别
三 、国内企业对 SPC 技术的认识误区和 SPC 技术的实施关键
- P7 L3 P9 N, c1 t6 j4 {% I9 }& i) Y$ N● 目前 SPC 在企业应用中存在的问题： SPC 意识
● 现场如何进行数字化的数据采集、设备配置
' S- D. x( r3 d( g9 O● 实施 SPC 技术的关键因素
四 、 SPC 应用案例分析及 SPC 技能交流、对话
五 、讨论与问题解答

【讲师介绍】
/ k4 R5 ~% h" u& F/ K* D9 C  刘老师　特聘高级讲师，MBA工商管理硕士，曾任职博世电动工具（中国）有限公司品保部经理，MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军，Motorola Black Belt Instructor（黑带讲师），MOTOROLA认可的TTT资格讲师，长期在美资企业从事品质管理及过程改进工作，熟知制造型企业的生产体系和质量问题。
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  擅长课程：6西格玛系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、质量成本、问题的解决等，曾为英顺达电子，英业达，泰科瑞侃，华立通信，华立仪表有限公司，科世达华阳，日立电子，超圣实业等公司提供过相关方面内训，深受好评。
$ e# Y0 [( y- }3 `【报名方式】
0 v6 A# S& ]: B   
% ]! q; @: e6 ?- M+ V4 Z$ H" S0 [  1．培训费用：2360元/人
9 @. a, t1 O- _/ B6 p  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
' Y: s$ X9 B5 R/ R. G3 A  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
2 A' k3 [7 i4 d2 n  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
, C/ U( v5 s! o. `1 J, A9 ~  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）