新、SPC统计在制程管制之应用

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新、SPC统计在制程管制之应用

' m! _+ k  o6 D' R) C; K5 Q【课程时间】2009年9月4-5日  
【课程地点】上海
【课程费用】2360元/人
【参加对象】生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等；
【课程目标】
# \, }, A4 t& U7 t
! X2 ], ?8 m* Y2 OSPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。
7 f8 `( }: W/ W  p* h2 E8 a  ~. h【授课方法】
& e  b& G/ k6 R5 F●互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，而非讲师灌输式的讲授。
●案例讨论和分析。机动编制小组，在培训的过程中，就一些案例进行讨论和分析，达到加强效果，活学活用的目的。
●参与性。所有参与培训人员，将就课程有关的任何问题，在培训的任何时间，与讲师进行对话，增强培训效果。
6 M7 R7 L$ ?' A. [3 ^6 [●实战性。课程在培训完整理论体系的同时，更加强调内容的实际应用，其内容具有很高程度的实战价值。
2 i. l0 x: c3 e; u% f" b: @【课程收益】
2 ~2 b; C! x0 V: T2 k' E0 e●了解SPC原理和基础知识
●掌握SPC的应用实施技巧，让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段
# K2 P! }( y" d! c7 U6 O●详经介绍计量型管制图（I-MR管制图、X-ｂａｒ－Ｒ图）和计数型控制图（Ｐ管制图、ｎＰ管制图、ｃ管制图、ｕ管制图）的应用，选用原则和诊断方法。
●练习制作控制图，并进行失控分析
●协助管理者掌握维持过程稳定的能力（Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算）

  W- v' m0 L7 I9 i6 i' Y【课程大纲】
! |' A; |: I+ E# f" o一、 统计制程管理概述及应用
●SPC 的概念
7 d+ q" J% `8 _, G2 P, Z; K●SPC 常用术语
/ r' p8 L2 @3 E  \# W; K# H& L! r7 t●SPC 的管理原理和思想  
●SPC 在质量管理技术中的地位
4 W0 x, o4 [. j" o1 i. c. G' N●SPC 技术与目前的质量检验存在的区别
, B% @: O. U, P0 `5 L! W6 c+ m+ _●用 SPC 技术如何改进产品质量
9 z) t& }4 \- u. }7 P* ~●SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益
6 e: F' A6 ]* [) E8 A' g5 j) W2 e1 ]●如何选择、利用、应用正确的控制图
3 t) N5 {7 c( I: [) T' \二、 SPC 的数据类型和图表功能
●SPC 的数据类型
7 H- j6 Q# K- L* |●SPC 图表应用和功能介绍
1 e1 A/ C% R* B- W' i! S7 d●计量型管制图
( s+ P. Q) S1 r* h4 `& `/ ^$ X●X-MR 管制图
●Xbar － R 图
. M; y% r, B2 e+ ]0 [: A, d2 `& R" c" {, {●Xbar － S 图
. n! v% R, t# A. k- I% i●规格和控制界限的分析
●过程控制实例
●计数型控制图
3 c$ c6 @$ @5 u! _  U●P 管制图
●nP 管制图
●c 管制图
1 _( N3 ~* a. O( ]: y8 o●u 管制图
●控制图的判异说明
9 D5 z& g+ t% e  D●过程能力的重要性和现实意义
3 a8 r* K9 N0 l●过程能力指数分析（ Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ）
+ U. g* o' R3 o4 J: c+ x, j●3sigma 和 6sigma 的区别
3 ?+ F+ [: u+ F) F三 、国内企业对 SPC 技术的认识误区和 SPC 技术的实施关键
& d4 V* y, k& M+ E● 目前 SPC 在企业应用中存在的问题： SPC 意识
● 现场如何进行数字化的数据采集、设备配置
# j' d3 X6 a- t) p! X● 实施 SPC 技术的关键因素
+ @  j) l' Z8 P# A4 T) t7 m0 @四 、 SPC 应用案例分析及 SPC 技能交流、对话
五 、讨论与问题解答
0 p6 L( P+ C! ]' S) h0 }
【讲师介绍】
3 M- k& G1 f$ l  刘老师　特聘高级讲师，MBA工商管理硕士，曾任职博世电动工具（中国）有限公司品保部经理，MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军，Motorola Black Belt Instructor（黑带讲师），MOTOROLA认可的TTT资格讲师，长期在美资企业从事品质管理及过程改进工作，熟知制造型企业的生产体系和质量问题。
  
0 x8 k" L2 [* s  E% M6 b  擅长课程：6西格玛系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、质量成本、问题的解决等，曾为英顺达电子，英业达，泰科瑞侃，华立通信，华立仪表有限公司，科世达华阳，日立电子，超圣实业等公司提供过相关方面内训，深受好评。
/ O& F- E' X1 O) `# {2 h: y8 X【报名方式】
1 ~8 u' t. G* e. R8 H   
  1．培训费用：2360元/人
  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
0 r; U: K- t' T  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
! L5 P! F( P  |+ m  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）