|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
工厂成本控制与价值分析管理实务: Q. T9 m9 |2 U$ ^. `+ y3 q* E; ~
' ]5 P. p Z" D9 c3 k
【开课城市】上海; ]1 g8 @. J: J9 E
【开课时间】2009年9月12-13日* a4 s" ^/ l. f
【课程目标】
. S# B5 y+ S% |8 S$ J( b/ f8 S 您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助你在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理（TCM），有效推进工厂成本的持续缩减。本课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念，使之不仅会"算"，还要会"干"。" H( n# S" X/ j' T' `
【培训对象】企业各职能系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员。) V! [: U/ e) v
【课程大纲】
0 b* Q: m( Y. y8 p一、工厂成本的财务控制
* D ?8 d& s' p/ d+ g2 ]* C% G1、成本的核算* {$ S) c% m j& l A+ K3 w* f. C
●成本的基本习性与划分
6 h: E# b1 q4 W: Y& Q7 }$ R●本-量-利分析
5 ^; l/ U; L/ A" s# j3 @$ J●个别辨认法
+ X5 B6 }7 Q' R- K●先进先出、后进先出、加权平衡7 e, i' e: \& V
●定额法和标准成本法% X0 j6 }9 Z! l- ]
●作业成本法
4 D0 r1 `/ N& C' r2、成本的财务控制& e6 C* ^- i S: n) N% f( d! g6 s
●成本控制的财务原则和程序; F0 J% \; ^) l; D
●标准成本控制法
* ]& G5 _ x' r' t1 _●目标成本控制法, Z! c6 K' V M5 a1 I1 p4 I
●预算控制法
* i4 C4 ? c0 h5 _- O" e二、成本的价值分析与现场实施0 p5 Y2 i7 [0 U
1、工厂成本控制和价值管理的指导思想9 }) ?$ z( P) @$ c# P. Y' V1 L; T
●市场价格倒算的目标成本
( { Y7 V6 a' @' o●精益生产管理与成本控制* s% s" ?- A) z0 f
●顾客导向与内部优化相结合的价值分析. t7 W) ^; z) s) i& u
2、实施与操作
# K6 N2 B/ \; d0 O, O●成本的价值流设计: |" U0 ?9 W% F8 n' E$ M
●工厂运作的价值流图
% A$ ~8 Y5 H/ a- i0 V●价值工程的应用, C1 ^1 X3 j# b4 z
●计划-物流-供应链的成本管理# @9 k7 @3 w7 Q
●生产经营计划及控制# N7 v& S- P: g& W6 Y
●销售预测计划→BOM% `& H# e0 |: D; F* ]
●主生产计划MPS主要的成本项目7 r' C1 C8 o* Y8 z/ J8 B
●计划管理流程
; i! U7 E9 I' S$ } T4 y●订单优先级管理$ m3 ~! S- Q4 K4 A" f: c# q
●物流成本管理9 _2 g5 r! G$ p2 _: x" N
●主要物流费用种类8 f- I8 G7 |, @, U0 Q& u$ p9 J
●库存费用( A4 G. H2 l* q; i
●供应商管理库存VMI# f+ N1 s3 Y# V( @3 e9 G9 i1 ~6 G
三、工艺与质量的成本控制9 n8 T/ W0 e& |; }
●工艺成本管理
1 e/ U! Y B( m0 d) o●看板管理
( z" W% R8 p' R) q# ?) I: E●工业工程IE的改进
8 ~; `& o; Q9 X3 p$ ?1 C●综合设备效率OEE的提高
@4 e$ `8 W7 N! x' n! r8 g; j/ m; z●TPM的实施3 K7 e( ]! [( W# X3 [$ Y$ v
●快速换型八大步骤4 u* V8 y4 S' f4 l7 d
●质量成本管理
* f$ F8 n! z3 T* l' k! J●质量成本分布比例
% l# y4 m `, q3 ?) V●六西格玛的成本观点
7 z3 b0 g& k% `: M: @/ L* Q●质量控制方法和工具: n! l, V; W) }6 c
四、现场成本管理! r {! r+ ^1 Q3 I% E: } I
●培养全面成本管理意识与素养
" G6 `3 W" T& h; k●生产现场的料、工、费控制
. _# v: u% v2 H) Y- y0 o' t1 ~●生产现场的成本绩效考核
; l7 u. z2 @ ]0 K1 M- w. W" i●制造企业绩效体系
$ p) R2 C% H, f2 h1 a4 w●工厂车间内部关键绩效指标
" c$ D b$ p2 q3 k$ w& s●案例分享与行动方案
/ a; w7 t3 {8 w【讲师介绍】
! k9 X: i2 e: R! N, H7 _9 ` 张老师，毕业于国内知名大学，后赴德国留学，并进入德国Mannasman公司实践，并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位，同时张先生是东华大学管理学硕士，其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作，历任生产经理、物料部经理，厂长，公司总经理等重要职务。$ S! F# u+ n, p4 h1 s2 P2 v, O
近期培训服务过的企业有：其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业，并受到公司的好评。
+ z, y: `6 [. u6 Z【会员报名】
3 W/ f; I) \3 `% V 2 a9 X5 k3 y* Z
1．培训费用：2350元/人（含培训费、讲义费）/ y: n0 Y6 D' E+ b$ `" A: F
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
6 r+ |' |: s8 [ s6 _, ? 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
; y* }8 n6 p: o2 {, g3 U/ S" s 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表: x5 K! p( w @8 b9 h" A& y
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程$ @1 U1 Q4 }4 u w- z
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
|
发表于 2009-9-4 17:09:45