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卓越销售技能提升

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发表于 2009-9-7 17:18:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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卓越销售技能提升
* }8 q9 I4 t. Z% y! ?- l7 u+ o
! d) h" ]5 c3 U$ u! V【开课城市】苏州  上海   广州   深圳   北京
( k) }* d0 t5 x6 l. G【时间地点】2009年9月18日    2009年9月19日   2009年9月25日   2009年9月26日   2009年10月31日  * {% N$ V3 t% q+ o0 Z" V( J! O  u
【课程费用】880元/人(含培训费、教材费等)4 b3 `4 Y- o, l( u1 b/ k0 [
【参加对象】销售队伍销售经理以下的中基层管理者、经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招商人员,区域营销人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)09年出版《制造企业物料控制与仓储管理》国家职业鉴定教材)
4 X/ f' F( j  B* X5 N$ v( M7 F【课程背京】
1 h  P. b9 D3 V# _
& X1 [- q0 X& m; Y6 W) q ●对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户;
- L% ]/ _3 k8 Z6 P4 ] ●教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念,训练才能改变行为。& U* y# I3 [, Z7 S2 j; N4 I" Y
【课程目标】
4 \+ }3 Y9 l) ~$ A! _1 J* x/ w●为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!
- ]! U' }: j6 ^  |- N●课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!
0 K$ n( }! Z" a●课程将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力
+ h$ p6 d+ ?* a8 h【课程大纲】
  E) i4 ], X% T1 _( C0 V- X; m6 Y一、如何做正确的事——思考力
: ~* @1 c+ |$ F0 S●4段营销公理;      ( {$ k" P7 M/ H0 E
●销售的七大原则; + c4 T$ @8 w: A% V. i- H" z
●营销人员具备的态度;   
+ {# U* v# l: d+ A8 W! D6 u●正确心态的建立。
, y4 h$ h6 n0 Q5 X/ _+ i4 G" ~●专业销售五大能力测评   / F" V2 C' H2 K6 x) Q0 ^! A/ l
●正确心态的建立的十大步骤( m6 w1 Y- w" E* }+ M. G. d; |7 z
二 、如何把事情做正确——执行力   \0 s2 q1 `) V! H
 
) L7 f% K* |# I6 F1 a- J) a" P●营销员的职责;    3 {& Z, X3 v$ S4 Q& G% D4 k
●营销员的七项素养;
; E% O/ b$ V8 ]- B& h* |) l; p●为什么必须成为专业的超级营销人员?  : P' I# h3 o3 a; `
●剖析:超级营销人员的成功途径:
# \# i% X7 M: w; s1 p0 c! H+ r6 ?1 F三、 修炼建立陌生关系——自信力
: V5 e8 r, F* q; Q●自信力的训练;      
# X9 d- D2 V5 u; V( w9 Z$ c●目光的训练; & X1 e5 Y& N  M# e. z) m
●如何处理拒绝;/ ~/ W9 \# `1 i  j. Y. a; F
●处理拒绝为什么有拒绝? 拒绝的本质
9 o) w& u; f. O●如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态 . e! O" k7 }: g3 R4 D; |7 L
●如何化解客户提出的难题  " [+ y6 X7 Q/ Q- g. {
●如何快速高效开发新客户3 E% h% \! s( E1 ~
●顾客开拓 # u% L8 }# o2 v9 m! ^
●如何寻找;寻找潜在客户的原则:
5 P! C% U8 m. q# f9 U●接触前的充分准备(资料准备工具准备形象准备行动准备心态准备资料准备情绪调整); p& }# d& y& Z
四、发现和满足客户需求——理解力9 i7 y/ ^' s; D' w9 c9 A2 f
●客户的类型;如何应对   
! c, {8 {+ r& d6 ]( Z, l% P5 b●销售流程;
6 `& Y/ h5 _8 B$ }5 R2 I  Q6 O●掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束;; }5 x: o5 r9 W+ G: l
五、让客户说“是”——影响力; M) I5 M$ u% L$ b" P

4 o$ s/ Y; [7 U. C1、如何塑造产品的价值;调动对方情绪! O/ t$ ^( ]  A: x& D& [
●产品说明的方法  7 J  B+ ^7 u0 p% |& S
●产品说明的步骤  9 W0 H# `5 [7 N' V
●产品说明的步骤7 Y& i7 k% W( P- N
●产品介绍的八大技巧及注意事项
. X9 q: e. n3 U; I●提出解决方案(FAB)
0 G  b, A0 j' b8 R# a& p7 Y6 [●捕捉客户的购买信息成交的时机:  5 T4 T# l2 J5 n4 b% v
●客户在购买时发出的信息与信号 - ~3 F- }: s- Q2 Y- @! I9 |6 m
●(你塑造的产品价值在得到客户认同后)提出购买建议(解决方案)0 B- X1 S, d1 G0 P/ p) R
 3 n: K5 W) U. E- M4 Q+ T
2、如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品
5 H: E/ W& u# N: w●客户通常的抗拒点    F6 g1 G7 B1 W9 @* A4 R% f
●什么是抗拒点   $ x; y5 a) Z; [( V$ t* k
●客户七种最常见的抗拒种类
/ Q1 U3 Q' B! U( r9 G●客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式
: ^  F7 i- ^6 {) e& m●解除抗拒点的成交话术设计思路
/ ]2 o9 Y" I& T" r●解除抗拒点原则  
. L1 F, f9 r0 O" o7 m6 ~, F, e●解除客户抗拒的技巧 
, T3 u: H# R# g5 T6 @●处理抗拒点(异议)的步骤
( _! W! M  \: Z " ^1 b: R! k/ W
3、成交
4 {4 W& x( D, n) w●成交的三最
7 H6 m0 I6 |$ V6 c& P# q1 {* a●成交的三个重要观念 * j4 L5 l, C0 j4 A
●成交的三大关键
+ r( \/ T5 Q  h9 Q- L0 e5 }●成交的信念
- G' p' f; b$ c2 \, E2 V# J●成交技巧   - V( \& Y  \% H! g7 y
●成交的注意事项
6 _) E& g0 f" ?( L4 S9 w5 ^: b2 [●实战训练
; c, W7 J1 }7 y2 k8 Z  e六、持续的愉悦服务——取悦力 8 H5 D! c! i2 W5 u, v6 A
●营销员良好的第一印象、形象;   C# S1 h8 U. T
●营销人员礼仪技巧
& _: r( s) Y6 N0 X7 c7 y! i. E●如何快速建立信赖感;     
  V0 s( m3 E! w! Q●信赖感的5大原则;
7 A: q# ^4 e. v) Y" b●建立信赖感的三原则   9 m/ K" z+ M; r. {" g
●快速与客户建立信赖感的五大策略:! U$ @+ O0 w- o$ D. ^1 H  q* O2 R2 |9 u
●初次接触要诀      
( F! u" E9 C0 [( q: I9 b+ d  B●建立信赖感的沟通技巧0 U% f& Z6 D; C( X8 R
七、让我们和客户走得更近——沟通
, c+ \. ~; w7 R4 Z0 z& I1 W7 m●沟通的信念  + B% E7 A1 a$ f: a
●沟通的策略    
! L( [7 M& {- u/ B# c5 I/ }0 C●说话的技巧
1 l! ^! C2 [* k6 ]" A●沟通三要素  
) C. H( g: r) Y* G0 D, ~●发问的技巧之聆听 ( L9 ~9 _0 c% S
●沟通技巧之赞美
0 }  a- V9 t8 O) e2 v●沟通技巧之发问
) H! s5 y) D( p7 ^5 ~●设计问题的原则 1 P+ ~& r: n4 a. A
●问题类型实例:
7 t2 ~/ w) J; O0 O●分清客户类型,确定沟通策略
( I" e- z* K  v, R: f八、如何应对变化,在变化中寻求机会——应变力
+ g' w( |" c% |* N; O【讲师介绍】! s1 ~8 Q1 ~+ D" v
  舒老师 北京大学、清华大学企业总裁班客座教授,中国经营报广告部策略顾问,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,深圳超人集团营销部经理,三星移动通信事业部中国区西南区域总监。中国人气上升最快的实战营销技能训练及营销策划专家。擅长:销售与渠道、市场研究、新闻炒作等课题培训。
* F( {/ Y: w$ J4 b+ {* t
  r  _) y$ L7 i# q+ R7 l) v8 B  培训与咨询服务过客户: 中国移动多个分公司,海尔集团多个事业部.五粮液集团,茅台集团,三星电子、熊猫移动、迅捷通讯、珠江啤酒, 北京中关村科技园管委会,南京控特,天乐园集团,能达利集团,扬子江乳业等。
) s5 h& |, g& S& k! s【报名方式】
& e4 O% d  w2 q! o( i   
, N1 r2 ?0 m* e. H  1.培训费用:880元/人(含培训费、教材费等)
3 e7 R* k# B5 A# b- R8 [  2.报名电话:010-51264223  010-51600571    010-51600671   
, `6 [5 ^& u& b) P# }$ `, C  3.值班手机:13683686366    齐老师   传真:010-51411743% E5 f+ Q" t0 w  A9 l5 ?
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
5 A9 a6 Z6 w: G; G8 \2 ~: o  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程( ]. y0 z+ [$ a& O
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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