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中高层管理者核心技能提升
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【开课城市】青岛 @' ?% \% ~- d5 A) o
【开课时间】2009年9月17日-18日 W- K2 {% r% U8 T7 ~7 K
【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
9 P3 p+ ^5 b) d( t* |! r7 K; F9 T5 q【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱，但只要抓住核心，就能一通百通。新形势下作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。6 s9 e6 M8 h3 }& ^0 i; Z" d
【培训对象】企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等部门主管/经理。
- n: B3 r: D- J; F8 O4 ?【课程大纲】
5 Y0 K/ F, Y$ ` r# S一、从管理走向领导
6 u, G0 C; r4 i! y5 J1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈
) _, f4 q8 C' C7 f8 h+ ^0 T) d2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破4 s; N4 l. e9 g1 [3 z: {
3.管理者的职业素养的基本养成! T0 h# C+ ]1 t' [4 N( _) [
4.如何培养由内而外的影响力
3 C" @& s5 a! B4 S1 P) x（二）、有效辅佐上司9 E3 w1 q& P- n7 p5 z6 q
1.如何正确认识上司2 u+ @" v# z& ~0 p+ N
2.准确了解上司的管理风格
8 M# `$ i; V; c* W0 v3.有效辅佐上司的方法和技巧6 E3 b( v7 s* ~4 |
二、有效分析解决问题与决策
' Q) }" `1 d! r5 f; b3 V- F. U1.如何识别部门面临的主要问题3 i6 n/ L7 K0 K: d% D$ g5 R2 f+ V
2.如何理性分析问题的现状
$ J$ Y2 \- s! ?! V, C' o. o3.如何防止走入决策误区+ y9 t! u+ k5 N, I) D* i6 |0 @$ ~8 g
4.制定可行的持续改善的计划; F# Q4 j d& l/ z1 V6 O" [& f% {
三、自我引导的授权
; x( R; M) d( s9 K2 X1.重新认识权力 ' H F( c5 c# n& r' C1 e
2.授权是放弃权利吗
" S; }* F( b7 ]+ o; q& C3.哪些工作不能授权4 f5 @6 D: y; s2 F! `( I
4.如何真正实现有效授权. T( K4 x( a/ v1 b
四、有效的激励和辅导$ x0 G9 f) B* O& T& x
1.用责任感、权威性激励下属) U2 B% O$ E0 b5 O( w1 A
2.帮助下属为自己的动机负责
5 r7 n3 Y6 l- P3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属3 u) B/ E" K+ R: s7 }8 u5 w
4.如何从经理走向教练，对员工给予有效辅导
% A8 W8 d+ b( o, G3 T! L6 @5.调整自身领导风格，满足不同员工的需求
: g) x6 o+ D5 j: ?. }4 r7 K1 O/ W五、团队建设与处理冲突 `' @ x1 [" X# X9 _1 A# z" c! W
1.正确理解团队! k/ X, _. { c+ A
2.如何善用团队方法解决内部冲突
" C) x! n1 A3 f, m3.如何让团队共担责任7 U3 I/ [0 R* ? y& j
4.如何激活团队、提升部门工作效率0 M* [" _( s7 g
六、沟通协调
' {0 i! w1 W7 x/ m! V; o+ O2 X `1.如何克服沟通中的障碍; L! }% u1 a: Q4 d; ^
2.有效的沟通技巧 ^, j& |+ H" X4 c" [2 t
3.如何通过有效沟通来解决问题
% W0 z* Q: r3 s【讲师介绍】李老师 中国诚信培训网（www.china-cxpx.com)专家讲师，复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务，有较强的实践经验与理论基础，授课风格操作性强。! [ e* I. s' z6 a! x1 q0 I* m' ]
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【会员报名】$ ^7 i/ r) ?2 F# F3 L5 O, r6 w, N- c
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1．培训费用：1300元/人（含培训费、讲义费）
7 [$ n& O* B( R 2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
) B6 Y" L g4 I$ X& _; R/ I7 t 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743. I2 X7 ~2 R+ Z: y3 n) f5 r
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
7 `+ y$ B' n2 R/ E. D1 E: J, h0 T 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
+ a2 [3 ]& y2 D5 u 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-8 17:10:38