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领导力提升

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发表于 2009-9-11 14:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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. J1 x; B8 w+ {' B. y

9 c0 R2 I/ n: T4 d 特别邀请:孟老师   20091025      9 s0 f% v8 I8 Y9 X
! _! s! ~0 F' f& F
, {5 e) K( D& r% ?2 @* S
作为经历了企业风风雨雨的高层领导,您是否感到权威日渐失落? , u4 V# d8 S* U0 W+ W0 s
5 x9 d, h3 o+ E) ?! n9 v3 `3 c
在你的工作中,是否有你赏识却不受领导的杰出员工?
* k, P/ ^; o5 }4 A& y6 O# Q9 R0 n/ Z* w; u, r) a: s
当你引以自豪的企业文化未得到传递和认同的时候,您是否感到领导力的危机?
) Z/ U  i/ \. G! Y5 H: H管理培训机构   http://www.bjssjc.com/! k9 R% E& V5 ]" o7 c+ o+ ?
培训时间:2009年10月25日
/ j6 e( |( u. s# n* P培训地点:北京1 q. x1 w; ]1 i; a2 p; e5 u
培训费用:1200元/人(含培训、资料、茶点、午餐、会务费用等)
1 H* K. {) @3 V主办单位:北京盛世聚才管理顾问有限公司
; z5 s+ s, X7 B( z: m& F& [5 m& L联系方式:010-66058539
9 S  \* Z* ]; V3 W( H* l
培训对象:
企业部门经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。
! q1 P$ B6 r: R+ i  P3 h) V
课程效益, r1 v8 T$ T8 K* |# c
-培养领导者对角色的认知
; f- k: f  E3 x-提升领导者的行为意识' D; O5 y; ]' K& l; }5 m7 u
-学会以合适的行为领导和影响团队
" f5 j& M; R( o* C; M4 @+ m
$ B+ @8 j' a& B* ?课程纲要3 y" C# q% G: s. }
5 V, F! A% x- [, s

# _6 o& t6 K4 K0 v* s- J模块一、关注领导行为/ q- j: ]* d( R7 `' X- i6 ]6 e5 l. @
-领导者的性格与行为7 U# s+ e+ C) F6 E
-理解领导力0 ^# Q/ a/ V8 c. {& {
-领导力测试及个人学习目标设定
: E8 n0 v- Q/ S6 F/ i& ~& j 7 B. _, F6 q2 E) L" m
模块二、拓展领导方式7 A. f4 x- Q8 {6 x8 w0 M% |2 p
-领导与管理的区别
2 Z$ ]+ E; {! c-管理不同的下属:情境领导
6 u7 x: h5 @6 n$ L7 R1 d/ q0 ], W( `-管理者对组织的贡献& O/ X, X. ?' Q
-日常工作中的领导行为
" v) k7 n4 z! q3 s-作业:将技能应用于个人情境, G* S/ ?0 O9 |; c

% m  N% B6 M1 N第三模块、激励人心
# ^+ Z3 j' _$ Q-交流尝试新行为的体验
5 Z' n$ F9 u" m-客观观察与有效领导
, ]3 @; q) u4 D-理解激励
- Q. S, t" F( _, ^7 i8 G+ C  a6 o-针对下属的期望实施有效激励
3 [5 Z! @2 Z& |3 E/ F2 G& Z  `8 U: p-将技能应用于个人情境
% |3 f2 }9 T( }( G; `! d0 `0 r/ \# d
, u  G/ e) C& p5 {; N第四模块、释放员工潜能
1 ^6 \9 u/ X% x4 [; r7 P. S& @) K+ Z-三种管理风格
, d- V7 {) s/ i+ B: `( T-授权:潜能释放之道
3 B7 R# y9 N( j0 s5 w7 B-以身作则和坚持立场
& O9 i& J# f2 m6 q% j5 v-作业:将技能应用于个人情境( `" q4 a; J) O* O6 O

8 j, j0 r# W% L第五模块、管理团队冲突# ]  s9 Y$ I, H! L/ U
-交流尝试新行为的体验
4 e3 k- P/ r, k, o; k. w2 p$ i-管理冲突. T$ `6 c8 A+ u1 _
-给予与接受批评6 N  @3 t# p; R% ?: z" t8 a8 \4 _
-将技能应用于个人情境9 {' `6 J* @* x8 N* T0 D; j
/ \1 k" T( ~6 q- {  B4 x
第六模块、提升个人影响力% _) v! `- u. b+ _
-领导者的行为是影响下属的根本
$ |: }; t% n/ O9 U; Q-应对不同行为
& h" `' g5 v7 X: R1 h- h/ k& s" P-练习:将技能应用于个人情境7 p) X; L' t; \7 U
-交换表扬与批评; }" o2 A* V+ I% m+ s5 g+ a
-规划未来:您将如何去
) Y/ H, o! e5 _. F; Z' r, U# K3 q- u
+ O" f4 Q3 u( z1 U) {
主讲老师:孟老师9 b- w% A* T$ j# ~6 z/ F& {# M+ ^
3 x) ^' Y( g9 T) F  Q* L" A
北京大学经济学院经理人研究生高级研修班客座教授, j4 l) ]/ H" |. E+ r: x( G
清华大学经理人研究生高级研修班客座教授# j  f1 E% }  G6 d# M/ _$ J
中国科学院高级研修班客座教授
3 }( t/ ]4 Z, F, M6 b  U, \' q6 D中国旅游干部学院客座教授
4 g: c5 t0 @2 d; @+ g北京旅游学院客座教授
3 q* P8 s$ _" e+ z, _5 |: W$ F国家注册国际质量管理体系高级审核员/国家注册国际环境管理体系、国际职业安全健康管理体系审核员.8 [1 T9 n; c; g" ^2 P; C$ ~
曾为北大、清华、北京师范大学、二外、北京旅游学院、南开大学、云南民族大学、等高校及各省市不同规模的企业进行过人力资源管理类、能力与人际关系类、心理学类、国际管理标准理论类、服务行业人员的素质构成类、礼仪礼貌类、服务质量与艺术技巧类、右脑开发类、道德类、领导力与执行力类、个性化服务类……等的培训。听众已越100万人次。被学员评为“讲课效果最佳、最受欢迎的老师”。. i, ~& K" C2 c
曾为日本福井县各界进行过多场专题讲座,被日本福井县日中友好协会授予“民间交流大使突出贡献奖”。
; z" N- F. ]# J- p" m; E$ @曾为法国旅游行业作过专题讲座2 H! i5 X# H; f! f
曾受到李鹏、朱镕基等一批党和国家领导人的接见。
# A: |% V1 X' m+ M其事迹已载入《中国名人大典》《中国专家大典》和《世界名人大典》
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