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领导力提升

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发表于 2009-9-11 14:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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3 {- Q% x' ]* B; n- y3 A
, S& b1 I: S; `' Z. C) l8 h3 I
特别邀请:孟老师   20091025      6 d1 P8 ]# v- A. F
1 o1 K1 `  G9 J$ |  K# ^7 o
. Y5 y+ c5 l, z( F
作为经历了企业风风雨雨的高层领导,您是否感到权威日渐失落?
0 A% {* f8 h% j& D( j. J, G% ^. K" |: j/ |) r
在你的工作中,是否有你赏识却不受领导的杰出员工?
$ h' t; u3 q1 q, j' d$ n  y( S8 m3 p) v1 |
当你引以自豪的企业文化未得到传递和认同的时候,您是否感到领导力的危机?' Q) a0 t3 [' x/ L4 X
管理培训机构   http://www.bjssjc.com/
( v' m" C1 z" k! [! W培训时间:2009年10月25日
: D7 b) C+ G3 e& W; o培训地点:北京
2 j3 _. e* W3 n$ w, ~培训费用:1200元/人(含培训、资料、茶点、午餐、会务费用等). Q" I# n6 t( a/ y. C1 N
主办单位:北京盛世聚才管理顾问有限公司
+ v3 W0 O0 d3 M# Q联系方式:010-66058539
' A5 D+ {2 g* W- U8 M6 T
培训对象:
企业部门经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。

  S5 r; g. G" J; F; r% Y; B5 d课程效益% f' y: V. C2 C
-培养领导者对角色的认知
: ]/ X+ q& R+ J$ D5 E6 Q) q-提升领导者的行为意识4 i' \. V: v5 ~9 r1 z# K
-学会以合适的行为领导和影响团队
; ~7 X. t' E$ p6 z" y ' g' t/ C9 @$ g0 b. w( ~
课程纲要& p% b0 c) `1 y, x+ x) g. |1 |. N

& m- r* G9 p5 x! _/ D; K
6 @# o& _5 D0 z/ c  x, T
模块一、关注领导行为& B4 L$ L  G7 t
-领导者的性格与行为
4 k. D. Q! a! E-理解领导力
+ Y4 K3 E. A: B# r-领导力测试及个人学习目标设定: x, S0 f4 a+ r2 F! A

" Q/ y+ ^& R8 R" [) s. P  W' h模块二、拓展领导方式2 [) r6 j) O5 v
-领导与管理的区别9 \4 s& C& X4 N' w* Q. Z
-管理不同的下属:情境领导
- _  e1 l, C- u6 ]-管理者对组织的贡献( [2 Q% t. R1 u* u; Z
-日常工作中的领导行为
4 c2 q% T4 B, |$ O8 H% O$ L-作业:将技能应用于个人情境; ~" i4 J' Y1 N, h6 b- q

# O3 \6 @6 N3 @( K, r; A" m& h' {* M第三模块、激励人心* i' _( E! V6 k% }/ W+ c& `, ~
-交流尝试新行为的体验
6 a% e- a. P+ ^; s" D& K- j7 ?6 k( e-客观观察与有效领导
0 {2 n' n- l# s( m-理解激励3 X) L" v& y$ `$ |$ g8 A
-针对下属的期望实施有效激励
2 ^7 o! \% H# B9 _9 r( A1 o* B7 X$ ]! @% l-将技能应用于个人情境
  l: p2 l$ N* d1 i/ q
3 W* X+ u) e, }4 k% }第四模块、释放员工潜能
' i% Q  ?! m5 p% t* B/ i-三种管理风格
( o5 j4 u, E* f  {* E( _-授权:潜能释放之道0 R5 v1 H; J' Y3 d# r. k( F
-以身作则和坚持立场1 k4 m  y; l0 X; x8 V9 h5 q
-作业:将技能应用于个人情境: m, ~/ u5 m  `- m/ E& s. D; X" N
6 e3 p8 \: A1 D* b
第五模块、管理团队冲突
( o5 ~0 d2 K: e9 y& U( m-交流尝试新行为的体验
* B  s* v$ _( A5 }: [-管理冲突
* `* L; z8 |$ r4 r, X0 C/ z-给予与接受批评; e! k# a7 N  t) i  `
-将技能应用于个人情境5 s3 u( z' y- q2 G6 F  e7 |: ?2 I

6 o6 R9 R6 W( g; p1 T6 o第六模块、提升个人影响力
+ o, z) K- Z2 `5 v5 O-领导者的行为是影响下属的根本
, M8 n# n8 d5 t: V5 L9 s- C9 x-应对不同行为' V  ~5 }2 X2 t, x4 v) I  U  ]
-练习:将技能应用于个人情境! a5 K# D; }; o$ S* ^& N: z
-交换表扬与批评
4 K  `/ e* |% \* U: u-规划未来:您将如何去  p9 t8 |  y: H

8 A$ E5 z' H+ I' D5 `- u
8 n. K' M& |( d- V
主讲老师:孟老师+ J4 p. K$ V8 Q, |: I* X0 b! d

5 Q: b& Y: S# S7 N) j4 E北京大学经济学院经理人研究生高级研修班客座教授
$ p* U% @: ?, d& M清华大学经理人研究生高级研修班客座教授- f' a, i) a' z8 \, j4 M0 V) y1 i
中国科学院高级研修班客座教授0 z9 N1 T( P) Z) c
中国旅游干部学院客座教授
* a& @/ A* G6 L- \! m( v北京旅游学院客座教授
" ?6 ~: r# R& L/ Z0 a; Y国家注册国际质量管理体系高级审核员/国家注册国际环境管理体系、国际职业安全健康管理体系审核员.7 w" O9 \) P/ K7 f' ]6 W5 [
曾为北大、清华、北京师范大学、二外、北京旅游学院、南开大学、云南民族大学、等高校及各省市不同规模的企业进行过人力资源管理类、能力与人际关系类、心理学类、国际管理标准理论类、服务行业人员的素质构成类、礼仪礼貌类、服务质量与艺术技巧类、右脑开发类、道德类、领导力与执行力类、个性化服务类……等的培训。听众已越100万人次。被学员评为“讲课效果最佳、最受欢迎的老师”。: m  {# f; p& N1 W; G6 ^' P
曾为日本福井县各界进行过多场专题讲座,被日本福井县日中友好协会授予“民间交流大使突出贡献奖”。
2 K0 [' r$ o0 T* K曾为法国旅游行业作过专题讲座
5 P0 ?7 q: s+ u5 g曾受到李鹏、朱镕基等一批党和国家领导人的接见。2 a7 l, C; ~: m4 G3 N
其事迹已载入《中国名人大典》《中国专家大典》和《世界名人大典》
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