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企业文化体系建设
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* I# A# r0 _2 ]# h. K【课程时间】2009年9月22-23日 / o% z. a& B6 i
【课程地点】上海
8 W+ C, h: Z- h7 x# y6 @+ d【课程费用】1180元/人2 p/ z; Q! n3 u6 S* @! b1 L7 T
【参加对象】企业总经理、部门经理
( i- v2 `2 C/ b【课程目的】' o$ D$ ?7 U1 y
/ S6 T H; q% R' B f21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！6 @' p1 b0 @5 S
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。8 F4 M) S+ ^7 r y/ B! _
【课程大纲】
6 ~7 k1 f# {$ _# b8 o* s! S9 ~一、企业文化的概念与原理. r# k1 o. r! T% f3 D3 C0 J$ |
●企业文化实践的发端——松下案例( k. ?* |4 }( ?, D7 q- B" K
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
6 c/ A6 d2 G) c6 [) h9 T●通天塔与价值观统一
8 h1 f( d5 a. y4 H/ i●企业文化观念的误区4 l( p8 u4 O% r: t
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化7 x- }( p% h- g5 T
●企业文化的结构与功能9 }, o2 m# r1 V
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
. h/ x" l4 R6 ^5 [1 K) K●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建8 j9 V5 d4 j' J% `
二、企业文化体系的现代化与国际化升级4 a7 z8 J1 n) g! S4 O& u; P R8 L
●中西社会发展历程对比& Z7 E% Q; i# U6 m, Y
●鲁迅-文学与国民性改造
% |! p0 X) k0 @3 b7 E. T3 o4 _●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃6 d+ X' Z) e& d$ r) j' u) C
●中国企业文化现代化与国际化十项再造( G+ Y' u5 ^; \* v& @9 r+ Z8 i9 q
三、企业文化体系的传统文化继承
# f3 w8 G [: b●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例/ q0 N2 T* I) P( b: I
●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例
: V- r+ @8 t" K$ S●道德经与企业文化，海尔案例4 o6 e( ]8 S) P/ O; y, O
四、企业文化诊断评估- k. x8 y2 i5 b: m
●诊断评估标准7 t% ~/ U( C# i# I! i/ [9 V
●诊断评估工具?: i& R6 J5 X; j/ j3 l
●诊断评估程序?# b) Y+ g$ D( d7 h ^9 R
●诊断评估报告撰写?
9 O" m3 [* M5 h0 P. D4 B五、企业文化建设规划) O3 I5 z' M% k; o
●企业文化战略规划编写3 u4 V9 f9 K1 I$ W7 O* v
●企业文化发展纲要编写?
" j/ t0 @2 k- t( q●企业文化年度规划编写?
$ Q0 {" h# `$ M' h4 M( b5 l●企业文化专项规划编写?
) P& T7 Q$ x3 l& A六、企业文化体系提炼、版本升级
% N( W; K. n/ c1 @" d" J `●我国企业的文化手册/体系存在问题?" c1 Y* B3 Q; D/ A# Q/ T
●国际经典企业文化体系模式案例?
/ B; L* [* o/ }/ p0 ~+ p●企业文化体系的版本升级& x* Y: o$ j. w9 y* Y* B9 f C
●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）?
8 c: o! B/ A8 d. k3 V4 W●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?
& {0 ?( U2 \; q; u( u4 A5 m, i●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美4 d% g0 |" F# u; [5 p; w
●企业文化体系导入与编制程序?
' t" u" G3 C" j$ L1 V( `●企业文化诊断调研的简化方法?7 Y$ A( [4 ] C" [/ C+ n
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法% |# D% q' O( }1 `
●企业文化手册版本模式与内容结构?
8 Z# N: R( m0 s# D) |●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?
5 E( x/ y( Y! h●国内外典型文化手册/体系赏析; S2 I: r3 }5 H" I. V
●国外经典《企业伦理守则》解析?$ L6 V2 f+ g% E' X* u/ o
●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
( `6 M0 q2 S7 b●并购企业的文化手册制定
/ i3 z, {7 Z4 ~/ F$ K# v5 t4 @' h) x/ n七、企业文化体系/手册的发布与落地实施$ {2 q) x9 X1 W7 M
●企业文化的宣贯、培训?3 ^6 u5 I }0 @8 Y
●企业文化传播媒体与环境布置?$ z Y- n3 @1 v# X! M3 |
●企业内刊策划与效率提升5 y- O! L, h1 F
●企业文化建设推进的其他方法?
3 I0 D( G' Q# O# F, y1 o1 m6 r●基于文化的管理方式?* d5 ?9 y6 g, i8 T0 f5 l$ Q
【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
/ U' u, }( H1 J. \( ^- D【报名方式】
% a8 `5 M9 R/ Y8 A" F/ d - I1 D3 g1 S* O: v) S
1．培训费用：2360元/人
: B, v6 V( n3 u 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
6 L, y. D7 I3 \' a 3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-51411743; t) e0 ?/ u4 t3 v
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表9 k5 ^. L) J0 G( s0 k) ~2 J
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程6 G2 m" y8 h% y# N& Y7 v9 m& J6 _: l
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:56:55