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准时化与看板管理
) f. C' y" B$ f* a/ ] w3 \; K) ^0 [8 Q! h3 h& p# V. c
【课程时间】2009年9月23日1 v$ e9 @4 h9 B0 X7 \% A
【课程地点】上海' c) i, r0 r; V( o1 P0 g Y9 ]
【课程费用】2360元/人
' T1 U$ u- h. e' |( I- s9 S9 Q7 ~【参加对象】企业的管理干部、内部培训师、现场主管、技术员、各生产线一线管理人员 i0 O- d/ k$ t- X8 l2 @
【课程背景】
9 |! v' o" t' r/ R! |$ {准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流，以实现整个生产系统的JIT。
3 A8 h; Y, M3 E【课程目标】! e) L, V# V# y
●系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，及具体运作流程 6 {& V. o; ~" h6 C& f
●学习系统供货，它适用于哪些方面，有哪些优点
0 _1 E n5 i1 ~9 x' B●知道什么叫一个流生产，推行条件是什么，应该采取哪些步骤 - g+ m) F6 Y1 P8 ^2 V4 b5 @- `! Y" A
●JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行
( Z. G- E: r9 i. n●系统的了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板
, Y6 L5 T. u. h/ c6 k+ k/ Z●掌握实现JIT系统的必要条件及在具体实施中问题的解决 # h8 s! s' y; A; d& K; ~4 q. Q6 C
【课程大纲】# d* e( J4 G2 R, W8 p5 |" ?
一、拉动系统和推动系统- B4 W c! A1 O# U* ?% g
●生产控制系统
' K3 A( N: r4 g( [0 e●拉动生产流程
7 G. P- v0 W. v. G3 i●推动生产流程6 v4 b' d* ^+ e8 t! }
●拉动和推动生产的比较* z4 A8 ]! c3 J9 e+ B6 h4 J
●过程改进
) Z* [! e8 H* r) I% f7 {●实现JIT的必备条件7 B9 z1 A* P! i& Y
二、系统供货
3 p/ D4 a$ S. t+ Y& U●系统供货的定义
; o/ ~4 D9 I% |* Y% X& J- X) Z●系统供货的适用范围3 }; C& _& J @5 B* w2 e3 v
●系统供货的优点' n1 n6 {1 ` d0 h' O2 J. R+ p, c
三、一个流生产9 t* P4 [& j8 `0 e! [
●案例分析" U) q& j* L f. @* L* N( W
●实现“一个流”的三大条件
0 P1 N" \7 I+ ?: f& _% o) _●一个流的内涵
8 f; n- Y" u1 l9 r- L a9 O●推行一个流的步骤- P s; L" X* e; q
四、实施JIT看板的作用
9 k4 W$ g% A" o: ^: A●看板拉系统支持准时化生产5 Z4 {: h" l' p$ u- ?' B) ?
五、管理看板的种类及基本原理8 n$ A9 D8 Z: n* C
●KAKT信息板，发布信息板，5S信息板，KANBAN卡片，其他工具
' U7 p/ P5 T5 G# o7 N1 @●运输看板
6 o0 M( ~: P- X! ?4 e+ W●生产看板4 r T1 U% R+ K) V6 y
●补充看板
; }: }; F- @, d6 d. j4 q●创建和应用不同类型的视觉控制工具/ Q! m& d$ ?; O8 V4 Y
●看板卡数量的计算
5 X% ?" T! O1 U2 U( L4 m●看板公式
& p* Q: `, T! A2 a- x' Z六、看板与客户、供应商
. D& f c+ e1 f p* x. {. K! b. U: A1 m●看板延伸，简化流程处理环节和盲目生产
5 B8 m6 @' X) j% {0 q# h5 l●实施供应商看板的适当时机
& m8 U6 O* q& q+ i$ _●选拔供应商的改善方式* z! A4 m+ C% M. l/ N, A
●两者共存* x+ @3 l( q3 _" l+ n
●看板检查表- }, b" z9 w$ [4 l6 j
●看板传递; e) _( Z6 D) Z
●实施看板的指示
+ \& K" _( x# Y+ M" ~" b0 O, c●时间间隔法
W8 g/ H- \8 f4 e) q6 H, s七、实现JIT系统之分析; l; E+ D' M, F' C
●实现看板拉动系统的必要条件
! W% f( o: c) b1 G# H( f●参与式管理1 h* I! C3 A9 o. m+ F7 U
●均衡化与同步化
1 e% e2 V; D; c# d6 i8 A) o●发送拉动、生产拉动、外部拉动5 r8 L7 J! E1 V: w+ y7 _
●缩短作业切换时间的改善要点、法则( T. l0 ]/ w7 r. J3 A
●拉动还是不拉动) y# L( f. M6 g; a
●拉动不行怎么办
: H j: i4 c- A1 ^6 L) R% m●回到MRP计划?消除看板实施过程中可能的各种障碍
% `& C1 I c* p* Y- K! c: n) t B" {●看板与超市拉动，降低库存，加速流动9 q* }% A; ?* e7 L
●生产进度展示，质量、TPM以及员工技能
8 O3 s/ s1 `# g U. U●标准化作业八、录像学习：如何实现精益企业
7 D- s" ?8 g. _' b●丰田公司JIT实现
/ c# }7 J- T8 Z1 A. j* j3 K●看板拉动系统实现（Pulling System）# x, R7 H8 f* y* N9 u2 G! h
七、案例分析! `' t* n3 e' ^, ?3 U. W* n2 k
【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
; M$ n. E- P3 N# q J6 x【报名方式】
% y" t6 `) K$ o3 g7 d2 P( } + W- g1 x4 J8 G1 v7 w/ f; a
1．培训费用：2360元/人1 h# M( k8 C0 A0 j8 r
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 , H4 J- e7 x! w6 c8 P( X
3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-514117432 v n5 _6 d0 e
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表. E) t" l7 Q, _, ?3 W5 K
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
$ U' \) C! J+ V: p! \) s 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-18 16:44:49