招聘、面试技巧

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招聘、面试技巧
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【课程时间】2009年9月23日
" d; r  n* B% J6 }' r$ w( a% y【课程地点】上海
【课程费用】1180元/人
【参加对象】企业中需要负责招聘工作的职能部门
9 d) F& n7 I4 x【培训效益】
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●了解完整的招聘和甄选过程
●了解面试甄选的不同阶段和组成部份
●学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征
5 H: @8 T: F2 i●掌握行为式和压力式的面试技巧
$ k5 F+ |( h( R: F2 e" r$ ?6 Q●掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法
【课程大纲】
3 n0 Z4 r# s; O; C一、招聘前的准备工作
●进行有效的企业人力资源分析
●根据企业的人力资源分配制定招聘计划
●根据企业的实际需要制定招聘策略
/ ]+ ~+ ]3 x8 ^( [' I9 ?+ V二、招聘面试的主要内容
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- h7 ?8 T# }/ }●了解应聘者过往的工作经历以及生活背景；
●应聘者对应聘企业的熟悉程度
8 ?/ o2 o7 ?; X( g' P( `●怎样考核应聘者的专业技能及综合能力
6 S$ ?$ f' C) V' |  k●如何观察应聘者的性格特点及其潜能
8 [+ ~7 R. @- e/ `●应聘者对公司企业文化的融入程度  
5 c5 c& I! H* u" ^1 M0 S) |' C8 i●怎样作好面试情况及技能测试的记录
) `( N8 K- G) ]" j6 y4 {" s三、面试的实施与操作技巧
●面试的主要内容   
/ ?9 k4 L, W* ^' e+ D5 W+ f●面试的过程控制   
●面试提问技巧   
8 T8 D4 S( e! P6 V! s●面试中的评价  
四、面试后的评估
+ A$ F/ v7 e' }0 ?' L5 R, V' r●综合面试情况，对应聘者进行评估           
●招聘成本的评估
五、工作分析与胜任特征分析
" u4 T* J. G; x3 |7 Q. E6 g●工作分析提供了招聘的依据及沟通所需要的信息
; d) H/ p# b6 `3 e1 w6 |: H●工作分析的结果是职位说明书
●工作分析的内容
% j/ e, C7 i* b4 V4 j& o& i●何为胜任特征分析；MBTI性格倾向测评  
●为什么需要胜任特征分析
六、发掘和利用人才的优势

●选拔人才的本质（让天才的天赋为工作服务）；
, z9 z% f! w8 ?- o! K●麦尔碧瑞斯指标（MBTI）的作用及意义
七、案例分析
【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
【报名方式】
   
( Y- z0 q2 {/ x  1．培训费用：1180元/人
  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
  D, l) c4 I" y" w  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
; p2 t: }) F# k% r' }' U2 v8 M  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）