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企业文化体系建设实务1# k8 y, [* L/ T- Z
( D! n7 T8 Z* X: U7 ^9 s
【课程时间】2009年9月24日 F4 U9 @3 X: ?1 y( c
【开课城市】上海1 O6 [0 r- h1 @+ s; Z: E
【课程背景】
8 {1 T" `$ [3 W5 C# h8 p, j5 d 21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！ m$ J/ X4 a1 O2 ?+ P
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
; H( B* n/ p, {8 u7 w【课程内容】
. Y, n4 P$ Y; u3 t8 N" O4 a一、企业文化的概念与原理
/ H ~+ }7 { F! d% F3 o●企业文化实践的发端——松下案例; a; n9 v: A' i; e# C& u3 J
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
: U/ g T- {$ r( K: G$ A, |) \●通天塔与价值观统一+ I. v9 U P: G a
●企业文化观念的误区9 A0 p' ?1 ]) F Y# Y# j" D
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化 a( J) b o0 V2 o7 s' E! s2 C# c
●企业文化的结构与功能
, I# _& S+ D- I, f! g7 F4 S* `2 ^) j! R●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
7 x! u/ n2 I4 n8 A/ x" \: G●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建) z7 P5 Z' Y+ K! [* o
二、企业文化体系的现代化与国际化升级) g& J( {/ `, L* M1 i0 b/ m+ T# y B
●中西社会发展历程对比
( g3 ^2 N5 z6 }! f! ]2 Q0 d/ f●鲁迅-文学与国民性改造$ K- k6 L- {* p8 Q2 ?6 }8 [+ y8 P
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
9 n( S- k5 m' d n) N) ?8 T●中国企业文化现代化与国际化十项再造
8 \+ n# m/ F: H" i6 P三、企业文化体系的传统文化继承
1 W; \) J& i/ _& Z●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
+ H9 j3 b& a: L J1 `●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例
0 _8 T1 u( ]* F8 b# s0 t0 ~●道德经与企业文化，海尔案例
$ X' F6 {2 n+ m/ H四、企业文化诊断评估, ~: ^& H- L. q, `2 [
●诊断评估标准( v1 @4 n; A; g1 m0 a
●诊断评估工具
. Z$ L+ m% X1 w# v4 m/ J- E●诊断评估程序" n5 |! l2 M. i" A0 B! k
●诊断评估报告撰写 7 q1 |, f" A3 y
五、企业文化建设规划: f h0 M0 N* u2 P( t3 c o
●企业文化战略规划编写
0 \! x7 z2 D( e( R$ F" V b●企业文化发展纲要编写 k9 w1 u4 x! d) x+ V! d
●企业文化年度规划编写
& ?3 q. J" Q5 K' q●企业文化专项规划编写
& |' j, w# c# b3 N9 y六、企业文化体系提炼、版本升级3 S. r5 n! h, M' o
●我国企业的文化手册/体系存在问题
; X" G% p. Y1 X& }+ `1 }& @ P. H$ v●国际经典企业文化体系模式案例4 g; O1 |+ y$ L7 B$ B- n) L
●企业文化体系的版本升级3 d/ G) ?2 p* d; n5 H5 C- l
●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）
# }7 E3 ]8 F$ O+ o8 q) \8 R●企业文化体系逐项写作范例与写作方法' i" A0 i3 L4 Q9 \( W1 n
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
0 o- V) }6 l- a7 E●企业文化体系导入与编制程序
/ `( l5 y$ u; [9 y# o% E& G6 W( R●企业文化诊断调研的简化方法4 K$ r& x4 w! M2 L
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法+ s, A$ T7 _* O2 Q% @5 G
●企业文化手册版本模式与内容结构. D4 o1 D- k( m
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法6 S( @3 A5 d( o0 D/ F" ?% s0 J" B
●国内外典型文化手册/体系赏析
+ g" ?) `: B3 ]0 F1 }●国外经典《企业伦理守则》解析
m; v" S0 Y/ H- S3 l7 R●主讲人亲历文化体系编制案例解析& O5 V0 `+ j" H9 i
●并购企业的文化手册制定2 o; d, i) ^8 X. B
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施6 P+ D! ^+ V. W% f+ x4 u% d! d
●企业文化的宣贯、培训 T; O( }- K0 ~+ v7 T1 M
●企业文化传播媒体与环境布置
- E3 F, W+ t9 r, i$ Y$ y●企业内刊策划与效率提升
; w( E8 c* M6 P* {: c●企业文化建设推进的其他方法
. d! t7 K% u5 H●基于文化的管理方式& e2 i3 w, F5 z* S+ D$ v
【报名方式】
1 q+ g7 Q' J# J+ X1 D% K
, @5 n4 b; Q5 A8 k/ l 1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）
( X3 r; Y. E* a0 v- [- W+ d 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 4 x& q) R% s, ~) r
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743+ h# \- A5 y+ b( q2 @9 z8 i! K
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表* r3 B% H# N* M% v
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程+ V* X. T4 E3 d! | a* M) J5 h
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-21 16:53:38