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如何进行有效的客户关系(管理)
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【培训日期】2009年10月20-21日 2009年11月21-22日 + E+ t/ [# r% i- y4 y
【培训地点】北京 上海! o# Z. l* f) i; G0 ]2 Z, [$ r
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
4 h! U( G+ K2 J" {! {【培训对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等
4 d/ F/ y/ ?+ {+ V$ o( T【课程背景】
2 l+ Q3 c: Q7 S) z3 n 当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。- a3 l/ T. t' d) l( f' |* e, L- V
【课程目标】
9 j7 S' ^+ U+ O ●按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比. c& W# F4 v; T V
●了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术6 c9 L* C) D7 c" P/ p, w
●在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节
& x- l5 U1 L$ p: ^, @! J ●了解CRM应用系统的设计思路8 \3 |" I: L6 _: \3 ^' y
●了解CRM系统的主要功能模块. d! q& C2 w# X6 ^' W$ h- V1 g; d
【培训大纲】+ e% u. X2 } X
一、客户关系管理原理篇
2 \, q: N$ V3 B' Y& F/ t 1)什么是客户关系管理4 s& ?5 q2 r& K: w: _/ C
●客户关系管理能为企业带来什么
; z: A9 ] W1 R* }0 w6 ^. [- H( K ●客户关系管理的含义5 E7 z: o! V# I
●客户关系管理的内容
9 Y! q& V1 b3 r ●客户关系管理与营销的关系
& f, x' D7 k+ N7 N& X9 ` 2)了解客户是客户关系管理的开始
) D- J2 j) W2 x0 r7 s# |& `* } ●谁是我们的“客户”! j0 O. Y$ c3 E4 O: W% |) _ o
●如何收集客户资料
9 z7 W; ]) R& c$ I) S ●怎样判断谁是我们最优价值的客户7 M& o" s) x1 p/ ?% I' @5 P
●怎样对客户关系进行分类
* T7 O) Z# U4 h: k) G 3)客户关系的维护 d2 A8 B9 m" r
●和客户建立什么样的关系
3 p, |) s/ |0 L ●如何让客户感觉物超所值7 b& q2 d2 v7 e
●怎样提高客户满意度、忠诚度( j8 B$ h. r! U2 o6 F9 Y
●如何防止客户抱怨和客户流失
2 u, a. b: N- m1 s. G$ n: l 4)客户关系管理中的现实问题分析( X" j& E' B- I( k1 v& b8 {
●如何才能让客户感觉非常满意
3 E+ G4 D- a4 U+ B& [* e3 M6 }/ [ ●如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡7 Z" V3 T- u& z9 c
●如何确立最佳的服务水平
+ D, u2 U1 F2 b S2 E$ G3 t; f% P 5)提高企业客户关系管理能力
6 n3 z9 n# `/ ?3 ~2 D ●什么是客户关系管理能力
* f8 K# _, ^9 j) ~ y+ M0 n ●客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的/ q2 M9 H# Z7 ?& z
●你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力
7 K& J4 D) b" n: T ●提升企业客户关系管理能力的措施
( `+ c% a, _$ C+ V3 ? 6)客户关系的战略
D# E7 ~% a- v2 ~6 m ●客户的增长矩阵
4 `9 D4 @0 L, d8 F ●客户关系管理的过程
/ x7 ]$ i1 x; f( |5 B" f二、客户关系管理应用篇
8 n% `& D8 {5 f! _3 I+ `0 C 1)CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费* _! W( g6 {% S) U9 c# `) i$ B
2)CRM应用功能模块; u6 o# ]2 i5 |$ d; v$ ?* N5 w
●销售自动化
$ m: R' J' N. e5 i! Y ●市场营销(营销自动化)
6 a. Q3 e/ b- H' H- [6 x$ g ●客户服务0 r$ }: {; q! L2 o4 E
3)客户关系管理的实施
, v6 E+ F% r6 H& Q$ G. I ●客户关系管理实施前的评估! X' Z$ A; T: `9 E0 k
●促进客户关系管理实施成功的因素
2 ~3 r( U; `, |. B/ N' W7 f ●导致客户关系管理失败的常见原因
! i5 q0 |" ]( J【培训讲师】/ g9 R( p6 C2 W2 `3 y% ?
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宫老师,清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。
% e2 D A, N) v0 _; V0 i; A 宫老师服务过的部分企业有:戴姆勒-奔驰、爱普生(中国)有限公司、广州大顺发物流有限公司、国商物流、宅急送总公司、UPS、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司、北京太平洋物流有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、山推机械工程股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、比亚迪公司、时代电气股份有限公司、华晨宝马、NEC、中国机械工业联合会、河北移动、中国移动通信设计研究院、中国网通、广州移动、上海交通银行、中国建设银行山西分行、中信集团、许继集团、亚迪广告、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛集团、广东财产保险公司、深圳嘉年实业、香港普兰诺经济研究院、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局、克拉斯家具、元洲装饰、北京依诺维绅家具有限公司等。
4 N8 n2 C) U4 X, k0 S【报名方式】
; j/ ?. _# m3 U0 Q+ t+ ^ & b% Q4 `8 v9 ?2 _' r9 _( J8 A8 K
1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费)
" y" }0 q# d+ ] N% x7 M 2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671 " _2 p6 ]* D; T" u
3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真:010-51411743
7 X" `* R( C& I( u7 K! E2 h3 H 4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表 j% T$ B) H; O0 @7 r# U
5.备 注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程2 w6 A! J% Z! |! f
6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
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