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[求助] 点检定修管理工作手册

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发表于 2009-9-30 13:35:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国四川攀枝花

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2 r# d9 m8 P  e# v# d$ F: L- n. B点检定修管理工作手册
7 u4 H: R& B9 l9 s) j1 k  {3 [, Q6 f6 x# H+ |
作  者: 倪瑞龙 主编
2 H( H6 q$ ^% x6 l. `; I5 L3 a出 版 社: 中国电力出版社+ D; v' P% [  ?8 n+ x
  • 出版时间: 2006-3-1
  • 字  数:
  • 版  次: 1
  • 页  数: 114
  • 印刷时间:
  • 开  本:
  • 印  次:
  • 纸  张:
  • I S B N : 9787508337579
  • 包  装: 平装
定价:¥16.001 S7 p; j; r4 O% M' q
7 a. x' f. o9 x: `7 k* V. t4 f
- I& H' s* p' N* y$ x4 p1 y
http://img39.dangdang.com/54/4/9270909-1_o.jpg
$ V3 J+ d/ t& E2 e" P; _
$ z5 Y- m, `! P) P* X- K+ p
9 t) a( W. w2 D4 q! O: M# f! o0 Y! y+ [4 y( y
内容简介  本手册简要介绍了点检定修的基本理论,并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要,通过8章的篇幅,介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。3 o& c8 x5 p6 p  L/ Y. T8 H5 g
  本手册内容详尽翔实,注重可操作性,可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用,也可供其他相关人员参考。* `" d. N. e% l) H

0 \' P- s4 {& S' S1 h# P( i目录前言/ j9 ?7 ~1 |9 O8 e/ A  x
第一章  点检定修制/ `, e/ C6 c$ _4 k: R+ X5 u. N
 第一节 概述
1 F5 L6 U9 }, b( i9 \- v' L9 c 第二节 点检定修制在我国电力行业的应用! p- G, \! |% A7 x1 I7 z+ \
 第三节 DL/Z870—2004导则6 ]# k  B% m1 J6 m
 第四节 点检定修管理的主要内涵' @" C8 Y' H: \
第二章  设备管理的模型及其受控4 W: ~3 N# M4 z2 L1 t( y; a  r3 m' e
 第一节 设备管理的模型
5 ?' {! h. Z6 H) y# x7 Y2 e; G 第二节 设备受控的模型
1 Y2 V+ c( |/ K 第三节 设备受控的第一阶段
$ J7 [# _. |* u! Y6 o3 o: S9 S 第四节 设备受控的第二阶段
6 F( `4 s% A9 ^3 ~3 n第三章  设备的优化管理4 |% t5 U  k# n: D' p
 第一节 优化管理的内涵! {3 b+ A  ]: ]
 第二节 点检员如何开展优化管理
1 N; F- ^7 f- ~. N  e9 f0 @% f第四章  点检优化及其策略
+ H6 @7 A" p* a5 ^ 第一节 点检优化概念
$ Z* f' x# r( ^* M$ H 第二节 点检优化策略; ~2 F0 e3 |9 c1 j% B% P. W, b
 第三节 提升设备点检的科技含量9 H9 s9 J$ g% Y+ `
 第四节 点检计划编制
- l! [& h. ^8 f# W: [% P3 F% q第五章  定修实施及其策略
  N2 P) C8 ?- v+ e 第一节 定修优化
/ r" A5 z" \# d  ]( g8 f 第二节 基于发电厂特点的检修策略/ A$ Y' L8 w5 B9 s. _
 第三节 检修质量受控4 |# v# d$ e0 L1 c
 第四节 定修实施' u; g1 L/ S" D% x- v' @, a8 f& A5 G
第六章  设备的趋势和倾向管理& o5 p& d3 \$ }1 p
 第一节 设备的趋势管理( @! f7 w/ z& `6 r8 w! U" K
 第二节 劣化倾向管理的实施9 ~! G) ?$ E+ C) z# ?; M! \6 [
第七章  点检定修管理的八项工作要求) P& P1 v) Q/ W1 _+ J, u1 L1 F1 a
 第一节 树立一流的设备管理目标
5 T! _$ n4 ]9 Q/ o 第二节 制定和完善两类标准
- u: a# q2 Z) H7 V1 v 第三节 点检定修的“三确原则”8 l$ ~/ f: }% j1 x6 ~( a
 第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
8 Z# q% h& n! j- q 第五节 五个方面搞清楚
! L5 Y0 K2 j* p/ G' E+ {1 J- o 第六节 点检员日常工作“六件事”
3 O  Q8 J: n! u- b8 H3 W1 O 第七节 设备受控的“七步工作法”9 W3 D9 d3 P4 O  I" M  u6 f
 第八节 八项标准化作业
; b3 u9 O! o! H! }( F第八章  点检定修管理的评价体系
! V# R/ O8 V' G' j2 @2 c& @ 第一节 概述: V. x* M5 i$ f
 第二节 建立评价体系的目的和要求2 X: y$ G4 I. P* p% U/ ^6 x
 第三节 评价体系的内涵) s. H; ]. K4 {3 s: E# A
 第四节 评价工作的推进+ _' a) U7 G& t. `; s
附录1 E7 ^& G( H1 f4 h/ _( e3 q. ^
 附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
4 D* q3 V+ Z! Z# w 附录2 发电企业年修模型
4 [; w1 E% y* n; H; x' z; ] 附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
3 F# n/ S* ]! ^5 c( R3 p* B 附录4 火力发电企业设备的性能考核
* A, W8 i4 _: u) V' H 附录5 发电设备检修作业文件包示例
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