点检定修管理工作手册

金马666

谁有，请上传啊！

; {( W3 E2 R" g: b  a0 O" z点检定修管理工作手册
5 Y6 g( M; ]: l( G/ p& Y+ ]; q9 C
' k+ f* K0 y7 U% j作　　者： 倪瑞龙　主编
; y8 O' z) ~  |0 p. N" z$ v出 版 社： 中国电力出版社
9 |; x2 Y2 n& r, T

• 出版时间： 2006-3-1
• 字　　数：
• 版　　次： 1
• 页　　数： 114
• 印刷时间：
• 开　　本：
• 印　　次：
• 纸　　张：
• I S B N ： 9787508337579
• 包　　装： 平装

定价：￥16.00
, X# Q) f' Y% _+ r; E$ r

http://img39.dangdang.com/54/4/9270909-1_o.jpg
' d9 G# D0 p# x# p

8 v/ L, g! H+ j$ t7 q
" S* S# f4 v! T, ?3 b" f, R, P内容简介　　本手册简要介绍了点检定修的基本理论，并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要，通过8章的篇幅，介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。
7 b& Y3 S2 W7 y0 O( \1 B　　本手册内容详尽翔实，注重可操作性，可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用，也可供其他相关人员参考。

目录前言
( I8 }# g% x: |. ^第一章　 点检定修制
. l- t; B0 j' D; f( X, C4 r　第一节 概述
0 |9 d& T' g/ ?0 ]' ~* X/ R　第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
　第三节 DL/Z870—2004导则
　第四节 点检定修管理的主要内涵
第二章 　设备管理的模型及其受控
　第一节 设备管理的模型
1 W7 {% R3 j0 M  Y3 V& I, H　第二节 设备受控的模型
( S$ ^6 D8 }: C3 f　第三节 设备受控的第一阶段
　第四节 设备受控的第二阶段
2 g1 i- k4 ^% e% c! d/ B% o/ ?8 `第三章 　设备的优化管理
4 k& C$ F" a: r. y& h, d0 b& b/ T　第一节 优化管理的内涵
; a. x6 c# Z) Y  t3 ?+ M　第二节 点检员如何开展优化管理
第四章　 点检优化及其策略
, n* T& t! k4 V  W7 r8 b' k$ u' n2 R　第一节 点检优化概念
　第二节 点检优化策略
　第三节 提升设备点检的科技含量
　第四节 点检计划编制
第五章 　定修实施及其策略
　第一节 定修优化
　第二节 基于发电厂特点的检修策略
　第三节 检修质量受控
* L9 }* s  {+ ~, }　第四节 定修实施
! }. _( L8 h8 c! ~& R第六章　 设备的趋势和倾向管理
　第一节 设备的趋势管理
　第二节 劣化倾向管理的实施
+ ]# `3 ^" _) h( a/ W- f* ?第七章 　点检定修管理的八项工作要求
　第一节 树立一流的设备管理目标
! @% F- s3 C  C) y) A' K% ~& u　第二节 制定和完善两类标准
　第三节 点检定修的“三确原则”
　第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
　第五节 五个方面搞清楚
　第六节 点检员日常工作“六件事”
# x: T/ ]* j" B+ W6 h　第七节 设备受控的“七步工作法”
　第八节 八项标准化作业
第八章 　点检定修管理的评价体系
- X/ e" V. P1 Q, g2 n' i& g　第一节 概述
　第二节 建立评价体系的目的和要求
0 Y/ v& D5 x+ A1 R7 v　第三节 评价体系的内涵
　第四节 评价工作的推进
附录
　附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
　附录2 发电企业年修模型
# q/ j/ B2 k4 A& `! N7 E　附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
8 a- ?* L6 I" T2 _" |5 _. n4 k　附录4 火力发电企业设备的性能考核
% ^- w1 S' _5 j: E" A! ?4 Q( S　附录5 发电设备检修作业文件包示例