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[讨论] 这样说对吗?

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发表于 2009-11-18 16:11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南南阳

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我在一博客中看到有这样一文章:3 X8 ?0 u0 V' k1 _6 \  I, u
                                                       车间工艺员岗位职责9 Y6 A# T: B. j8 \% r) N- @

6 ^' F( H6 e% h# D# M& O职责概要:; i* o3 c! `5 ?% a
根据工艺方案,协助工艺主管完善、协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证生产活动正常运行。% ~" r4 [3 H6 X" _9 r$ H
9 B, {* u, L! g' p5 t9 {
职责:
6 L+ ]9 |: B  ?/ K! e1、根据工艺方案、工艺流程的设计,组织车间工艺审核,设备、工装模具调配;9 v, U2 `/ Y, _2 H% I" m5 P; _
2、参与新产品的设计开发,协助车间制定新产品的试制工作计划,对准备工作和修改工作实行管理,审核设备工装的使用,并检查设备及工装生产要求符合性;3 @5 o: L7 _: r3 ?# b% c8 w8 h9 r
3、协助车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题;
$ K" q  L: W6 r$ f, O5 f4、审核车间工艺方案,按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡,对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据;0 O7 Q7 i4 I8 b+ m, [/ S5 x
5、协助工艺主管编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件,培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产;2 p$ _# V/ v! ~' L1 q0 N: x
6、协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行;  C( ?$ x: S3 C9 m8 o% h5 r- V
7、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档;9 Y$ [8 q% W2 R4 L+ N
8、负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。. J9 p$ V( r# m% R
9、参加制订(或修订)半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行。/ x8 i3 H9 J% j( X# J. ]" {: }
10、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作,积极开展技术进步和合理化建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。
+ ^  k. T" @) f  P. y: |11、负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。+ ^/ `' f% Q. F: B. ~
12、负责组织技术分析工作,重点是质量、效率、定额等方面,每月分析各技术经济指标波动的原因并对各岗位进行考核。
1 S& e( h* q+ l% \7 _4 W" j13、及进完成上级交等的临时任务。
+ [% W% D8 a1 d本人认为工艺员的责任重大,可没想到重大到如此地步,即使有多名工艺员他们为这些工作有个合理的分工都难呀!
发表于 2009-11-18 18:08:03 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
这是实行一级管理的中小企业的万能型工艺员,车间以上公司不再有具体的工艺主管部门了。这是总体要求,具体可分工负责,如装配工艺员、加工工艺员、质量控制工作为主的工艺员等等。

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 楼主| 发表于 2009-11-18 19:39:12 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳
我看这危害不浅,车间拿这个来让我个人看(我是车间唯一的一个工艺员呀)
发表于 2009-11-18 20:32:34 | 显示全部楼层 来自: 中国山东威海
原帖由 lxpboyswf 于 2009-11-18 19:39 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
# F( D% F/ }; N4 N2 C  T1 ^1 H$ @我看这危害不浅,车间拿这个来让我个人看(我是车间唯一的一个工艺员呀)

5 Z% V2 h2 B; C8 z- J6 p' \6 }* [  ], W3 ]3 r9 K
对公司而言虽然减少了人力,但是也增加了风险。
+ a+ w& a3 p+ ?! i" H: D: G对楼主而言有些不公平了,但是换个角度想对楼主而言不见得不是好事!!
, h$ N( M3 B2 M" ]- ^要看自己把握了啊!!

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发表于 2009-11-18 21:39:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
“本人认为工艺员的责任重大,可没想到重大到如此地步,即使有多名工艺员他们为这些工作有个合理的分工都难呀!”
. d! X- @4 p6 b这个不是一个车间的工艺员需要做的或者说应该会做的,而是每一个工艺员的职责,即使按照产品分工,或者按照工艺分工,还是每一样都需要做的。
) R. n4 K6 D& [' q6 R, F不要被吓到,应该说每个工艺员都能做到的,也并不是这么多事情同时要做的,我做过多年工艺员,有的事情没做过,有的做过的事情上面还没写到呢。
. a% x( y. p1 ~+ j0 ~7 w/ Z6 G9 a/ E- [4 L& ?
我觉得这个职责写得挺好的。
$ }! E$ [7 x# E" [  K3 N" V) P; C6 V9 W4 A7 m7 }+ F
[ 本帖最后由 lhf999 于 2009-11-18 21:42 编辑 ]

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发表于 2009-11-19 11:56:52 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州

写的很好

对于以上一个工艺员不用全做到。但这些对一个工艺员的成长绝对是个好事。
头像被屏蔽
发表于 2009-11-19 22:34:25 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-11-20 10:07:35 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
对于一些规模较小的加工单位,都是这样的,工艺员的职责写得面面具到,但管理起来就简单了,实际工作没有那么复杂。还有一些更小的个体加工单位,就一个技术人员,集测绘、设计、工艺、管理于一身,说是什么都管,但什么也管不细,环境就是那样,时间长了也就习惯了。

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发表于 2009-11-20 15:21:01 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
小公司都那样,没人,老板还想赚钱怎么办,凑合吧。
 楼主| 发表于 2009-11-21 10:16:49 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳

回复 9# gaoyns 的帖子

兄弟,我惨了,没问题的时候那是领导的好,一有问题我就成替罪羊了。
 楼主| 发表于 2009-11-25 08:00:12 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳

回复 10# fgshrl 的帖子

昨天,几个厂家一块来审核,我这一个工艺员准备不足,搞砸了
发表于 2009-11-25 17:42:40 | 显示全部楼层 来自: 中国山东莱芜

回复 1# lxpboyswf 的帖子

关键看是大公司还是小公司,大公司的话可能工艺分的比较详细,小公司的话 老板只会找1-2个人的做工艺的节省成本吗
发表于 2009-11-25 18:14:36 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主就咬紧牙关,战斗里成长吧。只要工钱不薄,善于学习总结,好好干,会有出息的。
 楼主| 发表于 2009-11-25 19:51:51 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳

回复 14# ftgww123 的帖子

谢谢大家提醒
发表于 2009-11-26 09:04:48 | 显示全部楼层 来自: 中国广东惠州
对我挺有帮助 的
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