|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询
6 S, j4 L- X5 t $ {+ n0 d0 W$ z1 z3 }
COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）是由美国信息系统审计与控制学会ISACA（Information Systems Audit and Control Association）在1996年公布的一个IT治理控制框架，目前已更新至4.1版，内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT，整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准，是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求，也增加了它的使用范围。 本框架从PO（Plan & Organise）、AI（Acquire & Implement）、DS（Deliver & Support）、和ME（Monitor & Evaluate）四个领域、分34个IT流程，给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。1 [7 I: R- H8 _- Z8 p
4 ]5 w. k4 k, L, j) i9 D
培训对象：
" [* T2 I; p7 D+ w3 n0 e0 \1 |+ |个人培训：CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。4 w' M" K0 x) I8 m1 w$ G4 O
团体培训：各大企业，政府，事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。# g( y- s9 [ U9 B
1 Z+ v8 K' C# d5 N0 V" U日程安排：7 A" {" k- m. _, d. }
1st Day O8 d' c; n1 u' q# O
9:00~12:00
- m# S" V% U! W T5 C: `
8 g8 F1 F+ t9 L: a0 Y7 y1.明确影响组织的关键IT管理的问题并理解
# U% a9 v/ ]+ g- |! L2.IT治理框架的需求
- Y! C% y o4 Q( Y: D+ A3.IT管理的问题和影响组织的挑战
5 M( a" K. L7 [/ v4.IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求
u* y4 h" {- `3 ` R3 }12:00~13:00
$ n# o" A) _: F: [& D/ A1 V+ P+ [+ p. S( [7 ?' G
Lunch and break
4 h2 c0 N' v" [- o# q# `2 `13:00~17:008 |2 s1 j- `. o; a; O7 y8 g
: L$ J; a9 L$ X/ T1 m
1.理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色 3 h/ o$ w" E0 N4 T+ E
2.COBIT组成部分
9 h+ X- ~+ G3 B( X, |1 r7 f/ a% P3.COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO）
( H+ f8 N# F7 I4.COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师: w! N3 _1 r% L T/ ^% D
" D4 K) N z! G1 p, ~" }9 t3 L4 S
2nd
. K' y, Z* @0 C6 J; bDay
1 D( G; \; y0 C( [$ p( H9 Z7 W
/ B* u4 P( I" J8 y9:00~12:00 * M4 m" @6 ]# z5 Q! s
8 U) [5 z8 i2 t4 R1 W
说明COBIT框架和组成部分 ; l3 P3 t' [# w, i/ [+ ^" [
1.COBIT框架的功能 4 h, K# _1 K. L i
2.IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标 ' ?1 u6 [& {( {' {! p8 G6 q! v- P' E o
3.7类信息标准 2 l$ h& ]) W, X, H' K
4.管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法
8 ^1 {) A# H! _5 b6 n12:00~13:00" r4 {" F, T( l# Z
+ J3 G) L8 L* a2 wLunch and break$ U4 z$ l, s( V$ E. x- c
13:00~17:00
5 e+ @5 q" u: V' o, `2 z* U3 I6 f: |% r' Z
1.理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务）
9 E" a, r8 X% Y8 p2.PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、应用的成熟度模型4 p3 m, h# P; {+ G2 V
% P% R; t- C2 n2 {* F. V
3rd Day
5 F/ T6 ~; Q! l' P5 F9:00~12:00 $ \. F; B- N) U( {6 F4 D/ }
. i! C8 j$ @! }4 m3 Q6 l, S+ e8 z
1.说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务
3 ^3 ]9 j2 Z1 N# B7 A" S2.COBIT的4类资源：COBIT在线（COBIT Online）、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务 O+ F4 i: T- m* @" c, Q$ x4 S
12:00~13:00. Y8 v. s J3 Q- |
U5 @' l, v3 aLunch and break3 J6 {0 ?/ Y+ @+ x4 Y0 g# r9 S- H
13:00~17:007 L# R0 F# h1 n8 I$ j# ]1 Y
% m* Q K4 W# A% e
1.考前辅导 $ g2 G w2 R U- g& _* E
2.COBIT Foundation 国际认证考试
0 F3 ^5 d& m7 A. j
' H) x2 }8 o( C7 p培训师资：
! z, M; D/ W; ~Jack Zhang/ }1 q2 C( H4 `/ \" {+ l" v
MyWay咨询公司IT治理高级咨询顾问，资深讲师$ d, J+ l4 L }1 z1 t( p# C
——IT行业12年工作经验，超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。
- ]4 S$ P- z F7 f——跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验# x' i$ q6 f/ n I' ?# u
——丰富的行业经验，特别是金融和电信行业8 G4 `3 \; c& p- v% V
——在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验，曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程，在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。) S- r0 T7 {% H, Z( h
——具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等证书。( P! T6 F+ {# F8 m1 A
9 K+ P, o1 ?. N+ {: _, P) U联系方式：
$ }& Y- I& J/ r; v联系人：周小姐, P; Z3 X) ?9 M
电话：021-6408 4300-208& a( b- I6 j* V1 `# R: {
传真：021-6408 4300-2021 o7 C! s) z# @6 {' w
电邮：zhougn@mywaysh.com2 }& d7 u' p9 U3 r
8 o- C( T& C5 y l# K2 @MyWay咨询; s8 L. ?/ \4 V8 W
培训中心+ l4 x' A, }* J7 X2 B4 j* X
中国上海市新天地马当路159号5层徳事商务中心/ D8 U3 {% z- G/ @/ D
邮编：200021
8 B* b3 Z4 |$ p7 n2 G+ u9 p! Y, O网址：http://www.mywaysh.com/training/ ~1 Q* [) S$ z) x$ U/ ^
|
|
发表于 2009-12-29 14:40:08