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IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询# e9 z) l: k. d- q' L# B1 u& g# z
: o. l" K4 e" DCOBIT(Control Objectives for Information and related Technology)是由美国信息系统审计与控制学会ISACA(Information Systems Audit and Control Association)在1996年公布的一个IT治理控制框架,目前已更新至4.1版,内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT,整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准,是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求,也增加了它的使用范围。 本框架从PO(Plan & Organise)、AI(Acquire & Implement)、DS(Deliver & Support)、和ME(Monitor & Evaluate)四个领域、分34个IT流程,给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。7 {) \& J% P, Y2 M. `
* Q% e) \4 `0 m1 j2 h培训对象:- z% J, c3 M8 W6 n& [" E
个人培训:CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。/ o9 |% U% A/ z( f
团体培训:各大企业,政府,事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。
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% M6 M" Y7 M3 i$ H; K日程安排:! N4 g4 @% h! N g
1st Day
8 Q( T. q3 x$ [( C* F) C9:00~12:00
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9 g, A6 z2 k, {9 ? p6 T" M1.明确影响组织的关键IT管理的问题并理解# K$ Y2 W s9 Q
2.IT治理框架的需求
1 t9 q3 K6 a1 j# D5 L3.IT管理的问题和影响组织的挑战 5 k3 V6 B0 p. X3 m; V
4.IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求' [* q w \& P
12:00~13:00
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) w% i! r7 u0 @7 q& L4 bLunch and break
U$ w4 o8 Q) }4 |1 V13:00~17:00
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1.理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色
2 {1 n# T. J( S# L, q. E2.COBIT组成部分 ' I0 W! ]6 U: K! t
3.COBIT如何与其它标准结合(BS7799、ITIL、COSO)
. h3 I0 O+ N5 u& z v" H9 K; X) t4.COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师# D: D% q# K0 G7 b- Q+ Z. e
& U: S% z m, W" N) K2nd
5 ~/ d6 Q- i# L3 t6 S' u: a5 PDay
2 T6 i5 w+ x4 f* ~$ P: i: c" o$ x0 [$ D7 x, M
9:00~12:00
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) C! Y l( Z# I+ h说明COBIT框架和组成部分
/ H0 E( W! Z- f( X( \4 p: \1.COBIT框架的功能
3 T; e" j! i1 e/ c0 G2.IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标
4 k7 G T! C; D1 J; j2 H, h3.7类信息标准
$ a9 L( _3 p8 ^2 S4.管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法* H5 t/ a" q8 b$ V5 ~
12:00~13:008 v' l; L/ {4 a0 k! G9 q2 D
& p1 [# r7 D! i- G& [$ ?. W7 x# z/ s7 iLunch and break
2 s: w: y* c3 {1 t2 x$ P9 O+ S13:00~17:00
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1.理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例:PO10(管理项目)和DS02(管理第三方服务) : L S H5 J0 a9 S, v0 `& i
2.PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标(KGI)、相关的关键绩效指标(KPI)、关键成功因素(CSFs)、应用的成熟度模型
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! y Y3 C5 j7 Z& u1 M3rd Day/ k* c/ h+ |/ S8 h2 |
9:00~12:00 - i* S+ d% l$ M" n$ y% W4 M$ J* c& L# ^; g
1 Q, D0 P1 t$ @1.说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务 - z5 y2 O9 Q. m' ^, k: J5 ^$ ~
2.COBIT的4类资源:COBIT在线(COBIT Online)、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务
2 r8 O/ s2 ?9 t3 R& W, S* f12:00~13:00
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+ x9 a5 O3 v3 G2 q3 gLunch and break, b9 v9 ^6 x4 a) y: s3 u1 q8 z
13:00~17:00
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1.考前辅导
! `9 K8 w5 @: B2.COBIT Foundation 国际认证考试
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+ a. ^0 Q( G2 [& Z培训师资:5 B. I1 k/ `3 r' j- B1 q t# e8 `
Jack Zhang5 |$ N" l) ~& \7 \
MyWay咨询公司IT治理高级咨询顾问,资深讲师
% _- E$ m& A9 | E" e C——IT行业12年工作经验,超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。
/ `/ ^5 h1 Z: c% ]$ @——跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验* q! b: }. ~/ }& Y7 T. s3 i+ @
——丰富的行业经验,特别是金融和电信行业8 l$ O' E1 J" U9 C, C
——在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验,曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程,在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。6 d4 C- A: x+ W3 b2 d. r( \- t
——具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等证书。+ u6 f |4 d" @& k! A0 Q' g2 }" P* n. \
" M7 [9 C# M2 w( B联系方式:
; H% y9 k$ Z8 m! T! n4 R) Y联系人:周小姐- y: X. D, u* h1 {3 i
电话:021-6408 4300-208
: Q- y9 t: i6 G3 y传真:021-6408 4300-202
, |. M4 d1 W, m$ }电邮:zhougn@mywaysh.com
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MyWay咨询
2 o8 j' S$ Y( c8 k8 Q- H培训中心
5 x) R% k' ]- @( W6 P中国上海市新天地马当路159号5层徳事商务中心
) y* y% T/ e1 P$ T$ g2 f. D邮编:200021
. L2 D, y7 {5 H+ F0 ?# X网址:http://www.mywaysh.com/training$ [* l6 H5 [* n D; D
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