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如何打造高绩效零售连锁企业培训体系及e-learning实施导入课程邀请函8 Z: P- Z% a( f6 k$ K/ c0 A
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课程背景:
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( }5 n6 |' g/ @ `) ~由慧路软件科技(中国)有限公司主办的“如何打造高绩效零售连锁企业培训体系及e-learning实施导入课程邀请函”将于2010年4月16日举办。 9 e7 E9 h7 f" i3 S& a: m, t+ C
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慧路软件科技(中国)有限公司诚挚邀请参加本次分享课程。
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慧路作为e-learning领域的专家,在与多家优秀零售连锁企业长期合作发展过程中,通过对零售连锁型企业培训现状深入调查、研究和实践,推出我们的渠道网络大学CELN(channel e-learning)即基于零售连锁企业网上培训模式ELN分享课程。
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; Y" H& v; N6 u( @, Z我们邀请您参加本次课程培训,参与零售连锁企业同行的交流、共同讨论和分享高绩效零售连锁企业培训模式。
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您的收获:
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向标杆企业学经验;与同行人士共讨论;同资深专家作交流
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基本情况:
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# H( p9 g, O9 s& r( }" a) C# [. n3 t课程名称:如何打造高绩效零售连锁企业培训体系及e-learning实施导入 $ @" r! b$ \! j P, N* Y4 h
& L3 W. j0 W3 H) {5 R# g- m5 ?9 k主办单位:慧路软件科技(中国)有限公司(www.witroad.net) / g# d1 }( f; @1 ~; Y+ i
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开课时间:2010年4月16日星期五下午2:00至5:30
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; | ]* Z \# h" v3 P8 f地 点:广州广武涞福酒店 (广州天河区天河路603号 岗顶摩登百货旁)
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" i8 |$ ?0 a% Q. a# T课程价值:
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权威性:由中国著名管理咨询和培训专家——慧路软件科技(中国)有限公司董事长兼总经理叶生先生主讲,其提出的“以文化为纽带,以学习为中心,以知识为保障”的学习型组织理论三环模型得到业内的广泛认同,并具备独立的知识产权。
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- _$ V7 `, K$ F9 q; q" j实操性:本课程是慧路软件科技(中国)有限公司对多家零售连锁企业的实战经验总结,以“提高零售连锁企业的绩效”为目的。
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独特性:慧路软件科技(中国)有限公司秉承“塑造学习型组织,成就智慧型企业”的经营理念,创造性的开发了国内第一款针对零售连锁企业的网络大学。# y$ q# b9 }$ m, V7 i& o- H7 X$ H# n
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创新性:知识传授20% 观念传授30% 技能传授50%; h0 H+ x6 F: M( U) Y0 {9 z+ U8 Q
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互动性:讲授 50% 互动 30% 分享 20%
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价值性:在最短时间内就能掌握价值数十万的业务经验和技能精华: Q& Z, r0 {9 v2 c. k
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$ H. l7 z, ?7 x- l3 s课程安排及议程:* L& t$ j2 _# H( H: Q; ]
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' `" g/ o! l3 ?# }; M第一部分 零售连锁企业培训概述(14:00-14:45)
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1、零售连锁企业培训特征
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0 K6 R3 c/ j) @" {2、零售连锁企业传统培训常见难题
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8 o2 n& }+ z$ [0 w3 P- {/ E% |# H3、解决思路——打造高绩效零售连锁企业培训模式
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0 q; F# c7 h, t4、培训对于零售连锁企业绩效提升的作用
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) F7 I# V6 G6 h9 v3 }$ s% |案例:某大型连锁企业培训模式分析
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0 e9 {6 W& N9 j) u* h# S+ m: B/ N: l 国外知名企业培训模式
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& y4 R; n- l* k% Z# f/ k# t8 d! Z第二部分 零售连锁企业培训体系建设(14:45-15:30)/ k2 Z: ?0 s6 _ x9 ^
0 L4 W$ x8 P6 L2 }1、零售连锁企业培训需求分析9 h% G4 ]$ s1 v" }3 h
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2、零售连锁企业培训系统建设流程
- R' _9 {, X1 o+ I; v5 P+ M9 j% }: s+ C* e! r) y2 ~" M
3、零售连锁企业讲师队伍的建设及管理! X' b, j- i; ?: M
9 u1 ]1 ?- ^. X- j* d6 w4、零售连锁企业培训课程开发及管理
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8 W3 q9 |8 w0 j' A5 T% e4 \5、零售连锁企业网络大学的规划
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案例:某大型零售企业培训体系建设实录
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知名零售连锁企业网络大学是怎么建成的?! y c* g& [' M
$ {' s8 X& f% ~, k% s& Q* e4 V; n第三部分 连锁企业E-learning应用示例(15:45-16:30)
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1、什么是渠道网络大学# f# H( u: {4 x" T( d8 b
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2、零售连锁企业开展渠道网络大学建设的作用与意义
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& v7 k8 [4 y B) K, s3、渠道网络大学建设流程
0 e5 t1 j) ^% U8 o+ D
7 N1 W; Y. p5 ^4、渠道网络大学应用策略
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# b1 p' h, `$ |: S$ I4、渠道网络大学建设中容易碰到的问题及解决策略0 W5 h9 T- _$ x9 I A
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案例:国内首款渠道网络大学e-learning系统平台演示- o. g2 U4 f3 B7 s( @! \0 K
9 @3 `6 ]! t" {# M: b& j+ @9 J- S 某大型外资连锁企业e-learning实施导入实例
0 N7 |/ A5 A( N1 i3 p9 J" b+ l& _" u1 T; P7 a: t" z* a2 \3 M
第四部分 E-lenaring课件制作解析(16:30-17:00)
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1、E-learning课件的概念
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, C3 J* P1 `! P2、为什么要有课件的存在/ {% u9 E" y2 T, W& T3 A ~) M4 v) u
- J5 G- c! C& k3、课件的分类
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$ `- G% v' q" ]! J4、各种课件的使用环境和方法
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5、哪种情况下要自行制作课件6 L$ ?, c7 d. @5 [+ n* A+ a
% `" B# ?! m. U8 g& G& d& W6、制作定制课件的流程
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; K A9 o% t. Z; ?6 x7、制作定制课件时所要注意的问题
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8、常用工具的介绍和对比
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) e5 k0 |& L( b" k7 E6 {4 N/ z3 J案例:某零售连锁企业 e-learning课件制作实录
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第五部分 自由讨论(17:00-17:20)
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第六部分 活动纪念,现场抽奖(17:20-17:30)9 Q2 ~. C K. X' h- C' |3 }6 [4 a
" T- P) W7 p: U* r第七部分 活动结束,欢送嘉宾 " J' m6 M$ |6 f4 o# t
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