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企业管理不良的41种表现$ Q) s) u9 U$ n$ p
1、 只做表面文章。 6 v8 G" r+ N9 F2 y, @$ I4 N9 h, X7 B
2、 把罚款当做唯一的管理手段。 " K0 b. |' E. I! z
3、 不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。
7 \ Q% M' A) R' N5 R3 X/ v8 g4、 老板不管市场，靠下属去开拓市场。 6 s9 y6 N Y+ \
5、 销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。
; D4 `5 ]3 p R, X6、 坐在办公室接受订单却心安理得。 , ], ~) q6 p; m* \, Q6 e& |9 t3 ?6 o
7、 由于事业顺利，管理者愈来愈固执已见。 7 V& a$ m0 {8 s8 A0 ~
8、 重短期，轻长期。
5 P5 I; L2 W; L% r5 J5 J" H7 G9、 以为只要生产出来，就能卖出去。
8 [# J1 }8 F6 s% A- v, H, j10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。 ; u$ A c; a- w5 Z
11、和员工较劲。
4 T1 D0 U5 o! s- V' S$ i* M12、把所属企业分割承包。
6 X1 h1 s. x" l* _" G13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。
9 [3 F0 s- p, ]& H4 J14、盲目照搬别人的管理办法。
: @4 ?. W2 q8 u" z. b15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 & z; Y8 c5 f7 h5 Y. S
16、上一级在做下一级的工作。 5 A" L, `% S2 W: |& q+ L8 h
17、权责利混乱不清。
. x# [7 h1 X4 X, K5 `; d18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。
: k# U1 X1 Z0 x" u, i' |19、不相信任何人，对所有人都设防。 % b9 ~( f- F' Z
20、绝对的集权和绝对的分权。 5 Z; H: _( b" D( X( m, v0 _
21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。
" d- [* {/ e+ F+ A' N1 w22、寄成功于命运或偶然。 0 h4 Y! u, M& y. L* C2 D
23、在企业内部玩弄权术。 2 K+ z1 c9 A7 R
24、成本失控。
+ M G1 U. a4 Z( M! G2 |25、巧立名目克扣工人奖金。
/ j& a/ Q) Z' m( F8 A: {3 E+ z26、账目不清。 8 x; |+ R! N& z! Q1 B2 E+ E8 K
27、频繁更换财务人员和财务主管。
! Y, S+ r7 z6 ]# P28、以为赚钱越多，表示管现越好。 , g( L% H/ E a/ M* m# W
29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 6 H" V" `6 M6 U8 i' }
30、产品卖得好时洋洋自得。
1 {5 }8 [% l" D& F. Y31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。
* r/ ~1 A6 P' l5 j! Y* Z32、高层主管没有规划能力和控制力。
1 h- m8 M+ n" s% P6 {! r33、对员工的辞职无动于衷，让为有得是人。 " H0 |! G9 s* _$ r3 M, p
34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 " ]( I# E- u1 \" `7 v6 n
35、没有明确的竟争策略。 ! g0 E+ }; T5 e) r7 a
36、售后服务跟不上。 ; x5 y J! I' t! r
37、追求最大利润。 ) ?0 a$ y1 J* }0 I/ I. n% d
38、老板不读书、不看报、不学习。 # N: Y; R1 i4 N0 ~$ a+ h
39、培训员工怕花钱。 ; [( o4 Q4 u! [- k9 A6 }9 d% b
40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。
: Y; D$ Z' v x! [% J41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。 |
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发表于 2010-5-22 08:35:37
楼主