管理学100效应

maomao_bye

第一章：管人用人育人留人之道
    企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.  奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人
2.  光环效应：全面正确地认识人才
3.  不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作
4.  蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律
5.  贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
6.  酒与污水定律：及时清除烂苹果
. A3 v3 \8 ?$ v9 L' A) }7.  首因效应：避免凭印象用人
8.  格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才
9.  雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
5 a$ N' T. U4 Y; Q6 a10. 适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上
' w9 ?' u# j/ G7 K3 z7 l2 a11. 特雷默定律：企业里没有无用的人才
9 O1 v, V: b: N0 Z, p' k12. 乔布斯法则：网罗一流人才
13. 大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才
$ b* i) Q! G! ^) C# E14. 海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人

( p) v) i$ A, ?第二章：以人为本的人性化管理
0 B- l2 \0 ^; h6 {' a" U　　古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
% u/ C# h6 @8 l4 P 15. 南风法则：真诚温暖员工
4 s4 G( g  ~; R$ N+ F% k16. 同仁法则：把员工当合伙人
/ y1 s4 y0 T/ U/ B* i) \7 e: I3 R17. 互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
: y% G8 a5 b; Z1 y' I9 |  n& L18. 蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
' Y4 ?* ]; r) `1 v4 p6 ?8 n$ ^7 f  F( A19. 柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
5 t6 m* H! E3 _20. 坎特法则：管理从尊重开始
21. 波特定律：不要总盯着下属的错误
22. 刺猬法则：与员工保持“适度距离”
1 @. ^8 X$ g! L* Q# z' v23. 热炉法则：规章制度面前人人平等
24. 金鱼缸效应：增加管理的透明度
25. 鲶鱼效应：激活员工队伍
4 y( U; F" n, ?8 u# I/ ^0 q" J: v26. 马蝇效应：激起员工的竞争意识
27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励
& n# J/ s' m3 ?- M7 k28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异
- {3 p1 z3 ~3 h30. 末位淘汰法则（活力曲线）：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
' X; u3 T: P1 J% M# z# i9 a$ E+ m  x31. 默菲定律：从错误中汲取经验教训
2 `0 i" E+ x5 @32.“垃圾桶”理论：有效解决员工在工作期间偷懒的问题
33. 比马龙效应：如何在“加压”中实现激励
8 R7 U+ s* N$ a: Q( u* Z34. 横山法则：自发的才是最有效的，激励员工自发地工作
  ~$ q$ m8 h9 R" x9 P35. 肥皂水效应：将批评夹在赞美中
36. 威尔逊法则：身教重于言教
1 _, ]) ]0 @) A' @8 i8 u& `37. 麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力
$ w( o5 B* C6 j38. 蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感没有压力便没有动力。
1 i. V4 ]+ x! {2 B1 H  i39. 赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性
1 B2 i% `: O9 r( y+ f) J40. 激励倍增法则：利用赞美激励员工
41. 倒金字塔管理法则：赋予员工权利
$ n: X0 V+ b1 L  T' H$ o42. 古狄逊定理：不做一个被累坏的主管

第四章：沟通是管理的浓缩
　　松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。
1 @% A: Q- N4 W4 j43. 霍桑效应：
44. 杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式
6 \/ S( l$ b/ [+ J45. 沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证
46. 威尔德定理：有效的沟通始于倾听
47. 踢猫效应：不对下属发泄自己的不满
1 f% i" |/ R- ?& c# y48. 雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
49. 特里法则：坦率地承认自己的错误。承认错误是一个人最大的力量源泉。
- s4 `; y3 D# X: K+ p+ {第五章：崇尚团队合作精神
　　比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加
( N' l8 A, X* a5 S+ B( u( U51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节
& E; A) b1 U  P2 ~4 F3 A52. 苛希纳定律：确定最佳管理人数
53. 凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力
  o4 E+ Y6 K+ B+ J! G+ K$ v54. 懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑
55. 蚁群效应：减掉工作流程中的多余
56. 飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力
7 v+ I. H1 i  ^; e% C57. 米格—25效应：整体能力大于个体能力之和

% R* H& g0 {/ s7 Z8 ~5 |9 ?2 B第六章：决策是管理的心脏（上）
　　管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。
) |, ?! p% I4 Y. E# K8 u58. 儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提没有预测活动，就没有决策的自由。
" s0 V& h; S* p6 f+ C: x' C# r4 q59. 吉德林法则：认识到问题把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
. C. y. a+ I) _60. 手表定律：别让员工无所适从
61. 皮尔斯定律：意识到无知才使我们充满活力
62. 羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风
63. 自来水哲学：以品质优良的制品和消费者能购买的价格，像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。
6 [2 a7 t! k5 U0 F3 ~- R64. 松下水坝经营法则：随时作好准备，能宽裕地运用各项资源，企业不论遇到什么困难，都能长期而稳定地成长。
65. 巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资，长期持有，耐心等待企业的成长为自己创造财富。
66. 吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分。除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。
8 V/ l' E. a: A9 X67. 卡贝定律：放弃有时比争取更有意义
- {" P/ ~% x2 T$ O" j68. 布利丹效应：成功始于果敢的决策
  `3 e9 D6 [1 ^& \( H  u69. 普希尔定律：再好的决策也经不起拖延
70. 沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
3 c" Y% \% r2 Q! I! Q- u1 H- E71. 哈默定律：天下没什么坏买卖，只有蹩脚的买卖人。
# }1 R; f4 y3 X1 }, F2 U72 .隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力，视野开阔，方能看得高远。
73. 青蛙法则：时刻保持危机意识
0 {+ G5 J& b4 l' z2 F1 S: l8 e& N* `74. 坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制
75. 奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化
# w! {1 F2 g% X  J7 b) @& H3 J( T76. 帕金森定律：从自己身上找问题

第七章：创新是企业的生命
6 Z; \. T; r; V: G1 L+ T# d　　创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
0 |) e5 N1 n/ V, m9 h2 f77. 达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品
78. 路径依赖：跳出思维定势路径依赖
79. 跳蚤效应：管理者不要自我设限
7 c& y1 T: |+ Q8 @- [# E) Q80. 比伦定律：失败也是一种机会
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第八章：竞争决胜的智慧与策略
　　21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
81.犬獒效应：让企业在竞争中生存,困境是造就强者的学校。
82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢
83.快鱼法则：速度决定竞争成败
84．马太效应：只有第一，没有第二
7 E1 X1 l. W9 ?5 a& g. Z映当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。
) J8 \0 w( e1 s# L　　对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
85.生态位法则（格乌司原理）：寻求差异竞争，实现错位经营
/ p" b$ C# E" Y# |4 E3 E86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强

. v) v, K9 w! h: c- _( j% r$ E第九章：成也细节，败也细节
( g; s5 u! a& @) H4 V/ @$ k' M' M　　细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
87. 破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题
) d9 j& }3 K$ g88. 多米诺(骨牌)效应：一荣难俱荣，一损易俱损，连锁反应。
: L: K: C% R: q' z1 v0 J89. 蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败
90. 海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的
9 I0 y' z, A2 M" Y91 .王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱
92. 凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销
93. “100-1=0”定律：让每一个顾客都满意
94. 鱼缸理论：发现客户最本质的需求
95. 长鞭效应（Bullwhip Effect）：加强供应链管理
96. 弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意
97. 250定律：不怠慢任何一个顾客
98. 布里特定理：充分运用广告的促销作用
99. 尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者（双赢）
4 r# m) r: `3 P, q1 |100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起

风云雨雷

谢谢楼主，很是感谢啊

cloudpeng

txt 文件？
可以放大手机里，出差或坐车的时候看。

shuangshoudi

0 b% H/ }* M% m- m& c6 N) t. |4 l" g
8 I" h! Y$ z' z, }! s简介里第43条似乎不全。

我帅故我在

不错不错~~
: k0 w  {6 t4 ~3 H% y5 ]
学习一下下~