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现场—工作环境管理8 P2 b* l; ?+ [4 e, D
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推进5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动:
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5S是养成好习惯,革除草率,建立“讲究”的基础工程,也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。
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2 z7 N/ c; x$ O1 R) ^5S活动的作用:: d+ S' W1 E$ u* y5 h$ S
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1、作业人员心情舒畅,士气有一定程度的提高;
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2、作业出错机会少,不良下降,品质上升;+ s5 ^1 J8 E0 \7 Q) C9 i
R+ m4 r# I" O9 X2 S9 ?( r3、避免不必要的等待和查找,工作效率得以提升;3 Q) I9 M1 x% H( V7 W3 k
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4、资源得以合理配置和使用,浪费减少;
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' ^0 D( ~7 h& t4 G2 r5 A5、整洁的作业环境易给客户留下深刻印象,有利于提高公司整体形象;
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6、通道畅通无阻,各种标识显眼,人身安全有保障;
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7、为其它管理活动的顺利开展打下基础;
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