现场检查的质量控制

chengshi · 发表于 2010-7-29 22:23:51

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我是一个刚上手做质量的，主要负责现场检查这一块。主要是控制不良品的流出，现场检查不良品的原因与分析，每周的不良批次及每月的不良比较（要图）。有谁能帮我吗？

cloudpeng · 发表于 2010-7-29 22:57:03

1.QC七大手法。
2.对于比较重要的零件，选一到两个尺寸做Cpk。
3.确定一个时间段，做规律性的巡检。

云龙湖畔 · 发表于 2010-7-31 13:51:04

你单位质量领导要对你进行上岗培训，你要掌握控制流程和作业要求。如果没有这些，你再参考论坛上的一些资料。

cc3240653 · 发表于 2010-8-3 16:09:30

设法找出不合格的产品，用QC手法分析查明原因，多宣传，尤其是要多教育员工......一味的检验不一定有用的

55555wqc · 发表于 2010-8-3 21:40:07

我也是一个新手，看来你也是从技术转入这行的？
加大过程控制力度吧，不要怕累，先开始累，才能掌握真正的问题症结，然后才能针对出具提高质量的实践感受，结合理论知识得出比较可行的方案。

共勉。

走着 · 发表于 2010-8-4 14:33:55

同意楼上的观点，实践出真知

huangyifeng · 发表于 2010-8-4 15:15:09

可以参照附件的控制方法

chengshi · 发表于 2010-8-19 21:27:16

感谢各位楼主了。

55555wqc · 发表于 2010-8-20 10:53:15

7楼也不说明，这只是一本书，参考价值中等而已，谢谢各位了，有没有具体的制度及记录表格等东西可以参考阿。

sunyc1 · 发表于 2010-8-31 09:18:13

制度以及记录的表格需要你在实际的生产过程中去总结和发现，

wuyunfeng69 · 发表于 2010-8-31 14:57:05

熟悉产品
熟悉整个生产流程（上下序都是什么？本序工作会造成什么样的影响）
了解控制重点
清晰本工序的各个环节
了解所涉及的各个环节的技术重点
..............

wjiafu72 · 发表于 2010-9-19 15:32:32

要明确产品质量要点，对重点部位要严格检验。

mengyu5215 · 发表于 2010-10-20 11:48:05

多看看产品以前的不良异常统计，根据那些不良重点侧重检验，定期做巡检报告！

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