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品管新七大手法浅说
% T; N) u8 N9 Q8 h品管新七大手法的使用情形,可归纳如下:
/ i( s3 `6 Q6 d. D7 F% ]1关联图——理清复杂因素间的关系;
0 o9 A7 x4 x1 e5 L- a) Z2系统图——系统地寻求实现目标的手段;
4 R3 [, d* F$ H4 h: \# Z3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;
) a2 k! C& W6 u, D& G: o/ l4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系;
8 c4 Q! k$ Z% [% i: U! T2 f/ ^5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;. t3 ^% e F* Q9 _
6箭条图——合理制定进度计划;( B4 J5 Q% n2 a8 H; Q
7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析;) v' K+ X! g# E+ s
9 r6 i) R0 d% ? \. d/ ?
品管新七大手法的特点:
7 E- }0 p) f* F' J, D5 a■整理语言数据;" {' e8 k3 m8 W$ `
■引发思考,有效解决零乱问题;: q" c( R3 u- b1 x) K) {5 Q% N9 E
■充实计划;" f& q' S) x$ q' Z: S
■防止遗漏、疏忽;; B/ p) e6 y* Z9 `8 h
■使有关人员了解;
- z1 G% [6 A- [8 I6 ~0 p5 ]■促使有关人员的协助;
; x2 i2 R9 f# P3 b■确实表达过程。/ X# }9 z! l) o4 z; g* e
( _5 x5 T0 g' l3 ~品管新七大手法在品管手法中的地位:
' j+ ]6 v$ s5 I8 {( ]- N1并不取代品管七大手法;
( a- n9 W5 c3 Z' b2与品管七大手法相辅相成;
) _7 G6 J/ K+ v" Y# i2 l1 ]. @3与品管七大手法的差异。: ?2 Q; ~! g: w3 I: e
# P' B3 R0 W- b* I p7 ?两种品管七大手法的区别:6 K; c6 r( {7 Y" `
品管七大手法
9 T; f- W" @2 v4 j品管新七大手法5 M2 u% M; N: K& U
理性面2 s. R1 ^+ b, Z
感性面
& z$ Z% X2 i, m/ _1 d" g; W4 m/ }# d' j- V. k2 \7 N+ E, r l. n, F. e
大量的数据数据# a: i; p7 G5 F& r' Q0 J6 W( K
大量的语言数据4 n9 U: f# N( `5 Q; }
! w+ Q# G& b; @* T. i4 f+ m
问题发生后的改善
4 b; w }0 k- R( @! L问题发生前计划、构想
! i9 g6 f' G* `. n
- ~0 `: x2 ^" b# q( S2 z/ E% U( H % a, @% B; l. g$ |& I
两种品管手法之间相辅相成。 |
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